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芒果TV在發展的過程中 , 與其他長視頻平臺最大的區別就是 , 背靠電視臺 , 有湖南廣電的強大支撐 。 從播出渠道來看 , 芒果自制劇集可以實現臺網同步上線;內容創作方面 , 有湖南衛視多年來累積的強大內容團隊作為支撐;版權方面 , 可以獲得湖南衛視的獨家影視資源 。 芒果TV的“季風劇場”從成立之初 , 上中下游各個方面來看 , 布局更加全面 。
可以說 , 季風劇場的風能吹到今天 , 在一定意義上 , 離不開芒果TV與湖南衛視的雙重加持與保障 。
相較于自制劇集而言 , 芒果TV最先開始的是對于自制綜藝的開發 。 目前來看 , 最為成功的自制綜藝是發展到第7季的《明星大偵探》 。 這檔2016 年推出的系列明星推理真人秀節目 , 如今已發展成為覆蓋線上線下的“明偵宇宙” 。 同時 , 芒果 TV 陸續推出的《聲入人心》《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》等一系列綜藝節目 , 也風格較為固定的節目集群 。
對于平臺來說 , 連續且相對優質的自制內容和集群效應 , 不僅有助于培養固定的受眾群 , 也有利于在未來的競爭立于不敗之地 。
長視頻劇場的內卷之路
其實 , 所謂劇場的概念 , 最早來源于傳統電視媒體 。
電視媒體最初根據收視群體 , 將劇場大致劃分成幾類:比如根據受眾的收視習慣與作息安排 , 分為早間劇場、午間劇場和晚間黃金檔、午夜劇場等;根據受眾的年齡、性別、喜好等特征 , 分成青春劇場、男性劇場、女性劇場、百姓劇場等;根據地方電視臺自身的特點 , “中國藍劇場”“金鷹獨播劇場”“東方劇場” , 目的就是希望通過同類劇集的聚合 , 將收視群體、廣告商等資源整合在一起 , 實現資源的規模化效應 。
“相比單劇投放 , ‘劇場’可以讓廣告主的投放規模化、穩定化 , 同時最大化投放收益 。 ”優酷土豆集團銷售營運副總裁付正剛曾公開表示 。 隨著互聯網時代的來臨 , 傳統電視臺與長視頻網站的聯手 , 以當時的發展情況來說 , 有助于推進劇集版權的品牌化之路 。
2013 年 , 借鑒衛視的劇場模式 , 優酷推出了“陽光劇場” , 主打“正能量、溫暖、積極、希望” , 跟播衛視的版權劇 , 例如《小爸爸》《咱們結婚吧》《千金歸來》等 。 初期的劇場模式 , 相對來說 , 受眾的畫像并不清晰 , 分類方式較為隨意 , 導致用戶的認知度較低 , 類似于衛視劇場的復制粘貼版本 , 嘗試的效果不盡人意 。
隨著長視頻平臺的發展與受眾收視習慣的轉變 , 網絡自制劇的時代來臨 。 2018年愛奇藝設立了“愛青春劇場”和“奇懸疑劇場” , 開始對“劇場概念”進行新的探索 。 2020年升級以后的“迷霧劇場” , 真正打響了一波口碑 。 2020年的《隱秘的角落》《沉默的真相》均收獲了較高口碑和關注 。

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《隱秘的角落》劇照 , 圖源網絡
據相關數據顯示 , 截至《迷霧劇場》首季收官 , 超過6800萬愛奇藝VIP會員收看 , 創造超460個熱搜話題 , 豆瓣均分超過8分 。 細分懸疑劇的受眾 , 集中播放一批高質量的劇集 , 可以看出 , “迷霧劇場”想要打造優質懸疑劇集的護城河 , 穩固收視壁壘 。
遺憾的是 , 之后幾部劇集質量的直線下降 , 并沒有保住“迷霧劇場”的口碑 。 與此同時 , 其他視頻平臺也在加重“劇場化”的概念 , 集中優質資源 , 力圖將收視效應與品牌效應實現最大化 。
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