正因為有這個靈活且多樣性強的供應鏈平臺 , “真快樂”APP才有了海量真貨選擇的余地;而從中篩選的核心產品又可以列入到真選的名單 , 進一步加大對用戶的服務力度 。
而且 , 為了解決供應鏈合作伙伴的運輸和物流問題 , 國美還搭建了物流平臺 , 通過平臺撮合能力 , 以輕資產模式在對內服務的基礎上 , 建立社會化的開放共享的平臺物流 , 服務供應鏈合作伙伴 。
【小咪|從娛樂化零售到全零售,“真快樂”助35歲國美再創輝煌】某種意義上講 , 真心保證消費者購物體驗 , 保證消費者都能買到真正的、適合心意的“好物” , 恰恰是“真快樂”APP特別核心的一個功能 。

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/ 人貨場的結合未來 /
通過最新的商業理論能看出 , 新舊商業的核心主體“人、貨、場”并沒有變 , 但因為技術和消費者需求變化 , 其底層內核被刷新 。
根據最新的消費理論 , “人”從消費者升級到了用戶、“貨”從標準工業品升級到個性化產品、“場”從賣場升級到場景 。 人、貨、場的改變帶來了3個商業理念的升級 , 那就是產品人格化、增值持續化、場景社群化 。
小咪和她的閨蜜都喜歡上“真快樂”APP的背后 , 其實是“真快樂”針對這些用戶已經升級了自己的“人、貨、場”理論 。
作為用戶 , “真快樂”通過活動和各種娛樂營銷工具 , 讓類似小咪和她的閨蜜這樣的Z世代消費者 , 從平臺的娛樂比賽等活動中實現了電商銷售 , 幫助她們在快樂中購物 。
作為貨物 , 整個平臺利用自己的優勢和建立的朋友圈 , 保證了貨品的真實有效 , 而且是高質量的提供相應的產品 。 這也讓小咪在發自己朋友圈的時候 , 一種滿足感油然而生 。
當然 , 這兩種的結合才會帶來對于整個平臺病毒性的社交傳播基礎 。 畢竟作為社交傳播的因素 , 首先是滿足感 , 其次是參與感 。 兩者具備的情況下 , 用戶才能產生分享的欲望 。
這也就引發了第三個“場”方面的變化 。 當前在“真快樂”APP的平臺上 , 不是一個單單簡單的賣場概念 , 更像是大家互相交流互相玩耍的一個虛擬空間 , 而在這個空間中商品只是附帶的 , 更多的是年輕人從中獲得的快樂 。
且因為大家都有分享的欲望 , 這樣的快樂容易被分享 , 也容易帶來私域的形成 。 同時用戶的場景感和參與感就油然而生 。
可以說 , “真快樂”在國美未來的戰略布局中也有著至關重要的作用 , 是打造新的“人、貨、場”閉環和推動國美向全零售生態共享平臺邁進的關鍵力量 。
在年輕人的記憶中 , 這個時代意味著一個單純與樂觀的時代 , 也是一個創新與超越的時代 , 新物種蜂擁而來,任何嘗試都可能取得成功 。
唯一能確認的是,商業和企業的成長并非在于摧毀一個舊傳統 , 而在于它會建立一個新的世界 。
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