得時配位,就是才華的機會

得時配位,就是才華的機會

每一位職場人 , 都有自己的才華 。

這一點 , 無論別人認不認 , 我們自己都要認 。 事實如此 , 不必強行謙虛 , 連連否認 。 思想、說話、做事 , 處處都能體現出來 。 不信 , 你拉個清單 , 把自己能做的事情寫下來 , 保證寫得出來 。 而且 , 越寫越多 。

但是 , 將這份才華充分發揮出來 , 卻不是人人都能做得到 。 你所擁有的才華 , 在正確的時候 , 用在正確的地方 , 就能發揮出該有的價值 。 我們要清楚自己 , 了解環境 , 才能識別出這些時候和地方 。
團隊在不同時期 , 需要不同類型的職場人 。
在起勢的階段 , 就是要有人起得來 。 對人沒那么高的要求 , ——也不可能有要求:你是誰啊 , 啥都沒有的團隊 , 還能要求別人能有啥?粗人 , 細人 , 能人 , 笨人 , 只要起得來 , 統統都歡迎 。 草莽江湖 , 拼得出來就算數 。 許多東西 , 沒人特意拿出來找麻煩 , 就可以不計較 , 也可以視而不見 。 勢頭起來之后 , 一些人可能會跟不上 , 也可能不想跟 , 就會主動或被動地淘汰出局 。
【得時配位,就是才華的機會】進入高速發展期 , 需要比較多的開拓進取型 。 他們首先當然有一定的才能 。 但更重要的 , 是有一股自發的驅動力 , 愿意主動往前沖 , 攻城掠地 。 盡管 , 他們在前進過程中的細枝末節 , 往往經不起推敲 。 假如你跟著他們后面一路挑刺 , 能挑出一座山 。 然而 , 你萬萬不能這樣挑刺 。 因為更重要的目標 , 是發展 。
如果在這些細節上糾結 , 勢必失去許多發展的機會 。 而且 , 發展帶來的成長 , 假如足夠豐富 , 常常能夠覆蓋掉那些細節之中的不足 。 有些矛盾和問題 , 甚至會在成長到一個高度之后 , 自動消失或解決 。 所以 , 在當時的情形中 , 這些細節 , 只要能應付過去 , 就可以略過不提 。
但沒有任何一個團隊 , 能夠一直處于高速發展期 。 在此之后 , 一定會進入平穩階段 。 進了平穩階段 , 就沒有那么多攻城掠地的需求 。 歸因于市場也好 , 外界環境也好 , 或是團隊的能力天花板也好 , 已經占據的范圍 , 就是這些 。 芥菜樹下看 , 剩下來的 , 要么是沒有能力再繼續拿下 , 要么就是雞肋一般 , 拿下來也沒多大意思 。
平穩階段的工作重點 , 就是在已有的地方 , 深耕細作:不是從廣度上擴大 , 而是在深度上挖掘 。
這時候需要的 , 就是精細穩重型 。 他們肯花時間 , 在一個地方深深扎根 , 細細勞作 , 耐心等候收成 。 除了對專業能力上的要求之外 , 還要能夠沉得住氣 , 按得下性子 。 用那句可能會被視為職場PUA的老話說 , 要能耐得住寂寞 。 一方面 , 除了對他們的硬件要求不低以外 , 還要求他們足夠較真 , 才能發現已有的問題 , 找到發掘的點 。 另一方面 , 因為短期內可能看不到明顯的開拓 , 出不來成果 , 就不太可能有很大的收獲 。 對個人對團隊 , 都是如此 。
起勢 , 發展 , 平穩 , 不同類型的職場人用對了 , 就能相得益彰 。 用錯了位 , 個人不但無法施展 , 而且會感受到逆風或打壓 。 而團隊 , 也會提前進入衰退 , 或直接散伙走人 。
得時配位 , 就是才華的機會 。
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