有效溝通的原則 有效溝通的三大原則


有效溝通的原則 有效溝通的三大原則

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1、溝通是一種感知 。禪宗曾提出過一個問題,“若林中樹倒時無人聽見 , 會有聲響嗎?”答曰“沒有” 。樹倒了,確實會產生聲波 , 但除非有人感知到了,否則,就是沒有聲響 。溝通只在有接受者時才會發生 。
2、溝通是一種期望 。對管理者來說,在進行溝通之前,了解接受者的期待是什么顯得尤為重要 。只有這樣,我們才可以知道是否能利用他的期望來進行溝通,或者是否需要用“孤獨感的震撼”與“喚醒”來突破接受者的期望,并迫使他領悟到意料之外的事已然發生 。因為我們所察覺到的 , 都是我們期望察覺到的東西;我們的心智模式會使我們強烈抗拒任何不符合其“期望”的企圖,出乎意料之外的事通常是不會被接收的 。
【有效溝通的原則 有效溝通的三大原則】3、溝通產生要求 。一個人一般不會做不必要的溝通 。溝通永遠都是一種“宣傳” , 都是為了達到某種目的,例如發號施令 , 指導,斥責或款待 。溝通總是會產生要求,它總是要求接受者要成為某人、完成某事、相信某種理念,它也經常訴諸激勵 。換言之 , 如果溝通能夠符合接受者的渴望、價值與目的的話 , 它就具有說服力,這時溝通會改變一個人的性格、價值、信仰與渴望 。假如溝通違背了接受者的渴望、價值與動機時,可能一點也不會被接受,或者最壞的情況是受到抗拒 。