|管理不同性格員工的10大絕招

作為一個領導者，要想成功的開展公司的業務，首先要做好的就是管理好員工，員工在為你服務的時候會跟著你。管理好員工也不是那么容易。整理了管理不同性格員工的10大絕招的文章分享給大家。

一.管理“刺兒頭”型員工
1、給他扣個高帽子趕鴨子上架
2、挑他的毛病
3、對他委以重任，讓他扛重擔
4、尋找機會故意去貶低他，讓他看不出來你去剔除“刺頭”的軍
二.管理吹毛求疵型員工
(一)怎么樣去對待一些故意挑剔別人的缺點，尋找差錯
1、身為管理者說話語言得體，說話有威嚴
2、給手下員工安排任務的時候要定制清晰的目標和負責的板塊
3、在批評中要注意目的性與準確性
(二)讓吹毛求疵型員工完成完美回轉的四大招數
1、用思想引導員工心里接受“不完美”
2、讓他們正確認識自己
3、為他們設定短期合理目標
4、解決他們的一些不滿情緒
三.管理挑撥離間型員工
(一)巧妙管理“挑撥離間”型員工
1、在批評員工的時候要講究原則問題
2、批評時要對事不對人的那種
要防止以講究批評藝術為名，使批評媚化。對“挑撥離間”型員工要針對其不同表現采取不同應對方式。
(二)分類處理，分類使用
四.管理爭強好勝型員工
1、應對爭強好勝型員工過火行為的技巧
首先，不要發脾氣
其次，說話要有自信
其三，客觀分析下屬的過火的一些原因
其四，管理者要承認自己的不足
其五，顧及下屬的一些面子
最后，對待他們要誠心誠意
2、加強引導，讓員工變爭強好勝為謙遜謹慎
五.管理性格孤僻型員工
1、管理性格孤僻型員工的一般技巧
首先，管理者的思想不能以主人公為主
其次，對待他們應該有關心和慰問
第三，對公司有貢獻的員工應該予以獎勵
第四，多和這樣的員工進行交流
第五，建立一個思想的緩沖區
第六，犯錯了在批評的時候要注意言辭
最后，多和他們打電話交流
2、管理過分敏感的員工
首先，不能當著很多的人面去批評教育他
其次，確保批評時客觀，具體，用詞不要太過于刻薄
另外，可以采用反彈琵琶的批評方法
3、管理喜歡保持緘默的員工
首先，多種溫柔的方式向他提問題
其次，提問要注意一些方法
六.管理夸夸其談的員工
1.改造夸夸其談型員工的一般手段
(1)經常在人面前說大話
(2)沉迷于分析
(3)自己很自以為是
(4)眼高手低
2、引導夸夸其談型員工完成自我提升的方法
首先，讓其樹立工作無小事的觀點
其次，毫不吝嗇的夸獎
再次，要他們學會不怨天尤人
最后，要幫助他們建立正確的工作觀
七.管理自我防衛型員工
1.管理自我防衛型員工的一般方法
(1)找他交流讓他多發表自己的意見
(2)盡量讓他融入集體
(3)遇到推卸責任讓其明白崗位職責
八.管理自私自利型員工
1、巧妙地對待自私自利員工
首先，創造活躍的團隊氣氛
其次，自己安排活動的氛圍
再次，分工合作讓他知道自己的目標
2、使自私自利型員工實現自我提升
(1)以身作則
(2)學會站在對方角度換位思考
(3)鼓勵員工的的集體主義感
九.管理沖動型員工