原創|讓下屬死心塌地擁護你(原創作品) 原創

讓下屬死心塌地擁護你(原創作品)作為公司領導，誰都希望下屬信任和愛戴自己，既具有權威，又能夠讓下屬佩服。那么要如何應酬才能讓下屬擁護你呢?

1.及時與下屬共享自己的工作計劃和心得體會。讓下屬清楚你做事的風格和方式，有助于下屬按照你的工作方法去工作。
2.下達任務要簡單、明確，不可以含含糊糊，模棱兩可。任務是領導和下屬之間的溝通紐帶，下屬完成任務就是幫助領導成功，所以作為領導的你，必須及時有效地和下屬就工作任務進行溝通。建議你在下達任務之后，讓下屬重復敘述一下該任務的內容。
3.能夠授權的內容要盡可能地授權。一來可以讓自己有更多時間放在自己應該做的事情上，二來讓下屬能夠感覺到你的信任。
4.定期或不定期地詢問工作情況。作為領導，一個重要的職責就是幫助下屬成功，也只有下屬成功，你才有成功的可能，所以要關注下屬的成功，對于下屬可能走的彎路進行溝通和調整。
【原創|讓下屬死心塌地擁護你(原創作品)】5.對下屬的工作必須及時給出評價意見。作為領導的你在評價的時候應以鼓勵為主，同時指出其中的不足，讓其加以調整。在對不同的下屬進行評價的時候，要盡可能地采用同一個平臺。能夠在公開、公平、透明的環境下進行，千萬別當面一套，背后一套。
6.鼓勵下屬工作之余的創新。創新是任何企業都不可缺少的，在完成自己工作之余，對于下屬在技術、產品、管理等方面的創新必須及時給予回復在自己力所能及的條件下，加以鼓勵，哪怕是你的一句關心的話，對于下屬來說都是莫大的獎勵。
7.敢于承擔責任。在出現問題的情況下，不要推諉，應該盡可能將責任放在自己的肩上。工作中出現錯誤是正常的，勇敢地承擔責任，會讓你的下屬感動，也會讓你的下屬全力以赴為你的目標而努力。
8.要把成績交給下屬。成績對于下屬來講是種最好的獎勵，而你需要的是更好的業績，你的下屬的成績越大，你的威望和在老板面前的成績就越大。成績不定都要表現出來，不管在什么時候，都不要同下屬爭功，這點是非常重要的。做個讓下屬感動的領導，你的前途將無限光明。