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作者| 糖炒山楂
“在買包和買醉之間 , 選擇了刮刮樂”、“在上學和上班之間 , 選擇了上香”……回顧2023年的熱門話題 , 從淄博燒烤、多巴胺穿搭到刮刮樂、顯眼包、寺廟旅游 , 看似逐漸“離譜”的年輕人生活實則越來越簡單:拒絕內卷 , 拒絕焦慮 , 快樂至上 。
這種大眾情緒同樣作用于文娛市?。 ?023喜劇內容迎來了爆發(fā)年 。 劇集市場 , 從《鵲刀門傳奇》開始 , 多年未曾有所突破的古裝喜劇高口碑多連發(fā);電影市場 , 《年會不能停》預測總票房逼近13億、豆瓣評分8.2成近五年喜劇電影最佳 。
只是這份爆發(fā)里也有一分遺憾:喜劇綜藝在2023年出現(xiàn)了一定的缺位 。 這并不是說大眾不需要喜劇綜藝 , 相反地它始終是市場剛需:云合數(shù)據顯示 , 《五哈3》憑借超10億正片有效播放登頂網綜榜單 , 它也是喜劇賽道唯一的頭部“幸存者” 。
這份情緒終于在看到鵝廠今日發(fā)布的喜劇綜藝片單時有所緩解:繼2024年騰訊在線視頻V視界大會官宣將與米未傳媒攜手打造《喜人奇妙夜》后 , 騰訊綜藝再次上新《輕輕松松喜劇節(jié)》《HAHA MAKER百貨公司》《脫口秀和TA的朋友們》等喜劇綜藝 , 《喜劇大會》也在本次宣告回歸……綜合喜劇、單場、團綜、年播應有盡有 , 看來鵝廠這是要承包觀眾全年的快樂了 。
2024 , 喜劇綜藝的整活兒之年 。 站在新的開年 , 我們也需要從行業(yè)視角去思考:大眾需要怎樣的喜劇綜藝、以及為什么是騰訊綜藝率先開啟喜劇綜藝3.0時代?貫穿全年的喜劇內容布局 , 對行業(yè)、平臺、用戶和品牌又有著怎樣的影響?
喜劇綜藝的3.0時代2024年的喜劇綜藝 , 娛樂獨角獸希望稱之為3.0時代 。 衛(wèi)視時代的《笑傲江湖》《歡樂喜劇人》是1.0時代 , 脫口秀、喜劇廠牌團綜所代表的喜劇網綜是2.0時代 。 所謂3.0時代 , 則意味著在喜綜這條賽道上市場又再度有所創(chuàng)新和突破 。
《喜劇大會》是“終于等到你 , 還好我沒放棄”的代表 。 據了解 , 節(jié)目將以喜劇小組的形式拉開一場喜劇角逐賽 , 最終決出最強HAHAMAKER
【歡樂喜劇人2017|2024,喜綜不再缺位】《脫口秀和TA的朋友們》雖然還未有太多公開信息釋出 , 但作為脫口秀節(jié)目的驚喜掉落 , 它顯然有望讓當代年輕人的快樂瀑布再度加碼 。 畢竟在之前我們已經見證過太多屬于脫口秀的擴列和市場奇跡 , 這一次它以“朋友們”為突破口 , 可以想象又是一場別樣的熱鬧和快樂 。
《輕輕松松喜劇節(jié)》和《HAHA MAKER百貨公司》從名稱看就快樂值拉滿 , 前者看來像是為喜劇人定制的“大型團建活動”:不局限于某種喜劇形式 , 主打一個花活兒齊上 , 妙語連珠、吹拉彈唱都可;沒有淘汰賽制、極限創(chuàng)作 , 但有快問快答這種接地氣小游戲 , 不過讓喜劇人來玩估計也會笑料百出 。 后者光是看到海報上的關鍵詞“情景演繹”和“年播”就已經很快樂了 。
很顯然 , 3.0時代的喜劇綜藝 , 在節(jié)目形式上更加多元 , 對喜劇人和喜劇類型也擁有更強的包容性和綜合性 , 它開始從群體狂歡走向輻射更廣泛群體的喜劇盛宴 , 并一次次成為全喜劇人共襄盛舉的盛會 。 這也是喜劇行業(yè)走到當下的必然趨勢:融合、共創(chuàng)、新生 。
不過喜劇市場也有其始終不變的法則:越是立足生活、用喜劇關照現(xiàn)實的內容 , 越容易在開播后受到觀眾的喜愛和自覺傳播 。 用喜劇解構一切 , 越來越成為當代年輕人的生活態(tài)度 , 也是喜劇內容立足市場的核心 。 我們也期待著今年喜劇綜藝的炸裂開局 。
為什么是騰訊綜藝?喜劇綜藝的未來 , 為什么要看騰訊綜藝?這個問題很好回答:因為無論是過去還是未來 , 它始終引領著喜劇綜藝創(chuàng)新的方向 , 不僅沉淀了成熟的喜劇內容創(chuàng)作方法論 , 打造了最完善的喜劇產業(yè)鏈閉環(huán) , 也積累了最忠實的喜劇用戶群 。
首先 , 騰訊視頻始終占據著喜劇綜藝的頭把交椅 。 這一方面表現(xiàn)為 , 穩(wěn)定高頻次向市場輸出精品化、多元化的喜劇內容 , 并多在上線后收獲了播放量、熱度和口碑上的多重成功 。 《五哈》連續(xù)三季始終是網綜市場的領軍者;《脫口秀大會》在第三季迎來了口碑了和市場關注度的爆發(fā) , 且在之后兩年一季更比一季熱 , 實現(xiàn)了IP的沉淀和成長 。
另一方面則指向了騰訊綜藝的內容邏輯:多元化方式方法助推喜劇類型從小眾的、垂直的走向更廣泛的大眾市場 。 《德云斗笑社》將相聲這一傳統(tǒng)文化與年輕觀眾喜愛的娛樂形式相結合 , 真人秀+競演的模式助推節(jié)目熱度飆升;至于脫口秀 , 矩陣式內容的不斷豐富和完善將這一小眾類型全面推向時代大眾 。
其次 , 矩陣式布局、優(yōu)質內容的持續(xù)推出 , 同樣在實現(xiàn)對用戶粘性和用戶觀看習慣的養(yǎng)成 。 日前 , 騰訊在線視頻副總裁韓志杰也曾透露 , 從騰訊視頻的站內用戶數(shù)據看 , 對于綜藝的話題偏好 , “輕松、歡快、解壓、搞笑” , 是站內綜藝用戶討論量占比第一的話題 。 它既表達了喜劇內容永遠是市場剛需 , 某種程度上同樣印證了:騰訊視頻已然成為喜劇愛好者的聚集地 , 且活躍度頗高 。
最后娛樂獨角獸想說的是 , 偶爾的“斷代”對于喜劇綜藝來講不盡然是壞事 。 喜劇綜藝的爆發(fā)和沒落 , 多伴隨著喜劇人才青黃不接、內容創(chuàng)作缺少精細化打磨的爭議 。 相比其他類型綜藝依賴節(jié)目模式、考驗嘉賓應變 , 喜劇綜藝對內容的考驗顯然是加倍的:它的精彩度還高度依賴喜劇內容本身 。
時間和現(xiàn)實是最好的老師 , 這一點尤其適用于喜劇綜藝 , 只有讓喜劇人在生活中沉浸式感受和創(chuàng)作、然后不斷打磨 , 才能讓喜劇表達更加深刻 。 站在這一角度 , 所有耐得住時間、經得起等待的創(chuàng)作 , 往往會更加驚艷 。 2024 , 真的可以期待喜劇綜藝的驚艷綻放 。
市場為什么需要喜劇綜藝?喜劇綜藝“缺席”的2023 , 觀眾也曾試圖將這份渴求投遞向更多類型的綜藝:《現(xiàn)在就出發(fā)》的沈騰、魏大勛、白敬亭 , 《五十公里桃花塢3》的王鶴棣等 , 榮獲“綜藝顯眼包”稱號 , 他們也的確在成為觀眾的新快樂源泉 。 但喜劇綜藝所能提供的持續(xù)性的快樂供給 , 仍然是其他類型綜藝難以替代的 。
2023年10月 , 一位網友在微博上詢問《喜人奇妙夜》的進度 , 并以最直白的語言表達了自己的想法:“我的生活急需喜劇填充 , 我真的很需要喜劇 , 不然我會發(fā)瘋 。 ”
2024年騰訊在線視頻V視界大會上 , 騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出騰訊綜藝的兩個價值錨點:情緒價值和真實 。 而對于觀眾來講 , 綜藝最直接的情緒價值就是快樂解壓 , 喜劇綜藝需要也必須被放在內容布局的戰(zhàn)略性位置 。 甚至于它不局限于時代情緒:無論是疫情圍困、工作生活狂“卷”的前幾年 , 還是主張松弛人生、珍惜當下的這兩年 , 喜劇綜藝都是生活必需品 。
這樣的背景下 , 騰訊綜藝一口氣推出多檔頭部喜劇綜藝 , 無怪乎市場為之振奮 。 更重要的是 , 全新喜劇綜藝IP的推出 , 有效填補了類型綜藝在迭代中所出現(xiàn)的頭部缺位 , 而新IP一旦試水成功 , 對于綜藝市場則又意味著相當長的一段時間里的優(yōu)質內容保障 。
對于平臺來講 , 眾所周知 , 歡樂解壓的內容在平臺站內始終擁有相當高的用戶留存和忠誠度 , 在人均觀看時長上同樣表現(xiàn)突出 。 騰訊綜藝在喜劇綜藝上的再發(fā)力 , 是在“強項”上的繼續(xù)深耕 , 而優(yōu)質喜劇內容的出現(xiàn) , 不僅可以為用戶提供極致的情緒價值 , 同樣也將成為平臺與用戶之間的強力粘合劑 , 繼續(xù)鞏固“看喜劇綜藝 , 上騰訊視頻”的市場印象 , 自然也將強化平臺在綜藝市場的頭部占位和話語權 。
品牌和招商越來越不只是平臺商業(yè)層面的事兒 , 而是成為綜藝全鏈、包括觀眾都在重點關注的話題 。 過去騰訊視頻就不止一次向市場展示了喜劇綜藝的優(yōu)秀營銷路徑:量身定制的“品牌文案”在喜劇表達中不僅可以做到不突兀 , 甚至可以讓品牌搭載內容東風 , 完成更高頻次、覆蓋度更廣的傳播 , 也在無形中提升品牌認知度和市場好感度 。
而在這個“計劃趕不上變化”的時代 , 相較其他長視頻內容 , 綜藝靈活的創(chuàng)作周期在喜劇綜藝與品牌合作中再度被放大 , 不僅是定制文案、還有極限創(chuàng)作、主題創(chuàng)作、多元形式等都讓它可以更緊密地與品牌動向相融合 , 擁有更強的應變能力、也將營銷勢能最大化 。
以騰訊視頻2024年的喜劇綜藝布局展開 , 一切美好的事情都在發(fā)生 。 或許我們真的可以期待一下全年的快樂值拉滿爆笑不斷 , 也可以期待一下久違的綜藝爆款將如何攪動內容市場和品牌建設 。 至于現(xiàn)在 , 只希望騰訊綜藝能聽到來自群眾的呼聲 , 速度安排上來自2024年的第一份快樂吧~
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