在領導面前刷存在感的絕招,進而得到領導的重用

這段時間 , 恰逢換屆 , 聽一同事吐槽:
本單位某科室的小A老喜歡刷存在感了 , 經(jīng)常找機會在群里冒泡 , 時不時在朋友圈發(fā)點自己的工作動態(tài) , 時時刻刻在本單位中彰顯自己的存在……他的這一行為 , 讓人很厭煩 。
這件事里 , 這位小A刷存在感的行為妥不妥 , 我們不做評價 。
【在領導面前刷存在感的絕招,進而得到領導的重用】但他刷存在感的行為卻有值得我們去學習的地方 。 其實 , 只要這個“度”把握好了 , 刷存在感就是一件無可厚非、甚至是要極力推崇的事情 。
如果你不刷點存在感 , 別人很容易就把你給忘記 , 你也就會成為職場中的透明人 。 而職場的核心利益、領導的好決定等 , 都會跟你無關 , 你甚至會被同事看不起 。
那么 , 職場該怎么合理地刷存在感?要改變一些錯誤思想認識 , 養(yǎng)成一些良好習慣 。
具體如何操作 , 建議如下 , 供參考 。
01 扎實做好自己的本職工作
自己說自己好 , 是一種常用的表現(xiàn)方式 , 但卻不算是高級的表現(xiàn)方式 。 比較高級的方式是讓別人說你的好 。
怎樣才能讓別人說你的好呢?
你努力做好自己的本職工作 , 工作做得非常好 , 成績很突出 , 得到你直屬領導的認可 , 能夠讓你的分管領導在主要領導面前夸贊你 。 這就是最好的刷存在感的方式 。
02 經(jīng)常當面找領導簽字
很多人都認為 , 我的任務是領導安排的 , 我加班加點把任務圓滿完成了 。 所以 , 我的付出領導都知道 , 只要將事情干完了 , 將結果交給領導了 , 我的功勞和苦勞就體現(xiàn)出來了 。 至于最后是誰拿去找領導審閱、簽字 , 其實并不重要 , 因為 , 領導知道這個事情是我干的 。
現(xiàn)實情況真是這樣嗎?其實 , 不然 。
一方面 , 領導只關注結果 , 誰將結果送來、誰來找他簽字 , 他就會很自然地將這件事跟找他簽字的人聯(lián)系起來 , 認為這件事就是“找他簽字的那個人”完成的 。
另一方面 , 簽字就是責任 , 履責的過程人會更加印象深刻 。
領導不一定記得住這個事情當初安排給誰了 , 但一定記得誰找他簽的字 。
換言之 , 即使你前面默默付出再多 , 如果最后勞動成果被別人拿去找領導匯報了 , 你的功勞極有可能就變成別人的了 。 但是如果出錯 , 肯定是你的 。
因此 , 工作中 , 不要想著偷懶一點點 , 對于自己承辦的具體事項、特別是領導關注的某些重要事情 , 能親自找領導簽字的一定要親自去 , 而不是讓人代勞 。
03 工作上多主動匯報
步入職場后 , 你要明白自己是來上班的 , 其他一切的雜事跟你是沒有關系的 , 只有拿到結果讓領導看 , 那領導才會知道你每天都在干什么 。
如果你想在領導面前刷存在感 , 那你負責的工作(特別是那些領導交代的重點工作)就必須要經(jīng)常給領導匯報 , 這樣領導會知道你每天都在做什么 , 遇到了哪些困難 , 需要領導幫助解決的問題有沒有?多跟領導匯報工作也可以增進你們之間的情感 , 領導對你也會更加放心和認可 。
不然 , 你做了多少 , 遇到了什么問題導致做不下去 , 領導都不知道 。 等領導主動問你的時候 , 如果你做好了還好 , 如果沒做好 , 領導心里肯定想著你這個人不靠譜 。 如此兩三次 , 你在領導心中的形象就確定了 , 從此再很難有翻身的機會了 。
04 珍惜每次“偶遇”領導的機會
見面總要比線上點贊、評論、互動等更能增加印象 。 如果是體制內 , 領導基本不發(fā)圈 , 你連這些基本互動的機會都沒有 。
因此 , 如果可以 , 要主動爭取并珍惜好每次能跟領導“偶遇”的機會 。 這樣 , 能增加印象 , 讓領導知道自己 。
比如 , 跟領導一起加班 , 自己將自己辦公室的門一直開著 , 讓領導看到你在加班 。 這樣 , 總比你偷偷加班 , 再配個“又是加班到月明星稀”的朋友圈強多了 。
再如 , 在基層單位的你 , 有次去上級機關開會或參加某個活動 , 會議(活動)結束后 , 是不是可以考慮到領導辦公室坐一坐 , 匯報工作 , 加深溝通?
總之 , 見面是誠意 , 通過“偶遇”能讓領導更加知道自己 , 能為自己多刷存在感 。
還有 , 無論是在工作還是在生活上 , 如果遇到自己的領導 , 那記得隨時一定要打招呼 , 而不是悄悄躲到一邊 。 這樣會讓領導覺得你對他很重視 , 也很尊重 。 那以后公司里如果遇到什么好事 , 領導肯定第一個也會想起來你 。
05 敢于在關鍵時刻挺身而出
滄海橫流 , 方顯英雄本色 。 你在平常表現(xiàn)得好或者不好 , 有作用 , 但是作用也不大 。 因為順著領導話說 , 跟著領導做事的人太多了 , 你想在平常表現(xiàn)自己 , 突出自己 , 那也是一件競爭力很大的事情 。 如果能夠在關鍵時刻挺身而出的話 , 相信肯定能夠增加領導對你的印象 , 從而重用你 。
小B一直在單位上班 , 工作認真 , 踏實 , 卻難以突出自己 。 疫情的時候 , 單位需要抽人去守護關卡 。 在眾人徘徊猶豫的時候 , 小B卻主動報名 , 響應領導的號召 , 走向疫情防控一線 。
因為這件事給老板留下了深刻的印象 , 從此也走上了進步的快車道 , 疫情結束后 , 從普通科員 , 提拔為副科長 , 現(xiàn)在已經(jīng)是科長了 , 最近聽說準備提拔到其他單位做副局長 。
各行各業(yè)中這種關鍵時刻有很多 , 這個時候 , 你是前進還是后退 , 其實就是檢驗你這個人是否能夠重用的機會!
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