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薪水|為什么公司寧愿花大價(jià)錢招新員工,也不愿給老員工漲薪?

薪水|為什么公司寧愿花大價(jià)錢招新員工,也不愿給老員工漲薪?

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薪水|為什么公司寧愿花大價(jià)錢招新員工,也不愿給老員工漲薪?

最近看到一個(gè)300多萬瀏覽的熱議話題:為什么跳槽加薪會(huì)比內(nèi)部調(diào)薪要高?

其實(shí)換個(gè)角度來說 , 這個(gè)問題也可以理解為:為什么公司寧愿高價(jià)招新人 , 也不肯給老員工漲薪?
說到這兒 , 我深有體會(huì) 。
我的朋友小曹畢業(yè)后找了一份薪資4500元的工作 , 她的工作能力很強(qiáng) , 也經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng) 。 但工作一年多 , 薪資卻絲毫不漲 , 私下跟領(lǐng)導(dǎo)溝通過 , 對(duì)方表示最多給她漲薪15% , 也就是最多5175元 , 而另一家公司給她開出了6000元的薪資 , 權(quán)衡之下 , 她選擇了跳槽 。
不久后 , 她的前公司在招聘網(wǎng)站上用6000元的薪資招人頂替她的崗位 。

那為什么公司寧愿花大價(jià)錢招聘新員工 , 也不愿給老員工漲薪呢?這樣做還怎么留得住人才?
一、公司的薪資體系
很多人覺得公司的這種做法就是舍不得對(duì)內(nèi)部員工花錢 , 又覺得外來的和尚會(huì)念經(jīng) 。 但其實(shí)公司的薪資體系才是公司作出這種選擇的主要原因 。
少數(shù)處于高速發(fā)展的公司 , 因業(yè)務(wù)需要 , 薪資體系會(huì)靈活多變 , 但大多數(shù)的公司 , 其加薪制度都有既定的流程和固定的頻率 , 相對(duì)穩(wěn)定 。
薪資體系中與調(diào)薪關(guān)系最大的指標(biāo)叫作薪資帶寬 , 用通俗的話來說就是職位薪資的浮動(dòng)區(qū)間 。
比如某公司電氣工程師崗位的薪資區(qū)間是8K-12K , 按照員工的工資從8K開始算 , 如果每年的薪資漲幅在30% , 那么8000*1.3*1.3=13520 , 不到兩年 , 就會(huì)陷入無薪可漲的尷尬局面 。 除非在兩年內(nèi) , 他的職級(jí)有所變動(dòng) , 但僧多粥少 , 一個(gè)團(tuán)隊(duì)里 , leader又有幾人呢?
所以為了避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象 , 企業(yè)會(huì)根據(jù)薪資帶寬控制調(diào)薪比例、壓制漲薪幅度 , 免得加薪太快觸及薪資帶寬的天花板 。

【薪水|為什么公司寧愿花大價(jià)錢招新員工,也不愿給老員工漲薪?】如果公司同意了某位員工漲薪30%的要求 , 其他員工肯定也會(huì)萌生出漲薪30%的想法 , 口子一旦打開 , 想要收住可就難了 。
因此很多公司會(huì)放棄老員工 , 寧愿高價(jià)重新再招聘一個(gè)新人 。
二、為什么花高薪招聘新員工?
這個(gè)問題就簡(jiǎn)單多了 , 每個(gè)崗位在人才市場(chǎng)上都有明碼實(shí)價(jià)的標(biāo)簽 , 公司在招聘新人時(shí) , 當(dāng)然要用當(dāng)下的市場(chǎng)價(jià)格才能招到適合的人才 。
當(dāng)一個(gè)候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力在市場(chǎng)上平均定價(jià)在10K的情況下 , 公司想要用8K的薪水招到同樣條件的人才 , 基本不太現(xiàn)實(shí) 。
總結(jié)下來就是 , 多數(shù)公司為了維護(hù)薪酬體系的穩(wěn)定 , 不愿意滿足老員工的漲薪要求;而高薪招聘新人 , 則是因?yàn)檎衅甘袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 , 不出高價(jià)就招不到人 。