面試|一群應聘者，領導最終沒有選擇最優(yōu)秀的那個，職場上合適最重要面試

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我是公司的人事，最近由于綜合管理部工作量加大，需要招聘一個綜合管理部的助理。
在網(wǎng)上發(fā)布了招聘信息之后，收了9份簡歷，感覺9選1也可以選一個差不多的人了。跟9個人預約了面試，可是到了面試的時候，僅僅來了6個人，其中3個放了鴿子。
之后是對6個人進行了筆試，群面和單個面試，整個流程結(jié)束之后，從中篩選出了3個。

其中一個，特別優(yōu)秀，筆試的時候就看出，文筆非常不錯，思路清晰，表達流暢。不僅寫作能力強，邏輯思維也很縝密，為人也干凈利落，做事情效率很高。除此之外，面試過程中也讓人感覺到，談吐舉止大方，聲音洪亮，整個過程都表現(xiàn)出很自信，有良好的抗壓能力。并且有好幾年工作經(jīng)驗，在其他公司都做到了管理層。
【面試|一群應聘者，領導最終沒有選擇最優(yōu)秀的那個，職場上合適最重要】還有一個相比第一個稍微差了點，沒有管理經(jīng)驗，文筆稍微差了點，還有就是感覺自信程度稍微差了一點。其他方面，像思維邏輯都挺清晰，表達也很清楚，做事效率也挺高，為人也是干凈利落，舉止也是文雅不失大方。可以說如果沒有第一個人的對比，她的整體情況也挺好。
剩下一位，雖然滿足基本要求，但是跟他們兩個相比差了不少。
至于其他三位淘汰掉的，就或多或少有些地方不符合公司要求，相對來說差得比較多了。

我把這些情況反應給領導，領導思考之后決定錄用我所描述的第二個應聘者。并且給出了他的解釋：
綜合管理部其實就是對于公司后臺部門的一個綜合管理部門，說不重要也很重要，說重要也不重要，工作能力需求其實不是很高，就是雜了一點，人力，行政，后勤，檔案，薪資，考勤等等這些都要涉及。邏輯思維清晰，能理清楚問題，能表達清楚，把問題傳達到位，做事效率高就夠了，畢竟每個單獨的部門都有對應的負責人和員工，他們做的只是一個統(tǒng)籌。我們要的是合適的人，而不是最優(yōu)秀的人。如果說第一位很優(yōu)秀，肯定還存在比她更優(yōu)秀的人，但是我們不需要那么優(yōu)秀的人。

職場，或許就是如此：
企業(yè)招聘，通常被選上的，并非是最優(yōu)秀的那個，而是被認為最匹配崗位的那個。
面試失敗，不一定是你不夠優(yōu)秀，只是這個崗位不太適合你而已，別泄氣！