騰訊|職場上混得好的人，都懂得“職場經濟學” 公安機關

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經濟學思維對于職場人很重要，很多人缺少經濟學思維，在工作中和個人成長中經常走彎路。
【騰訊|職場上混得好的人，都懂得“職場經濟學”】今天在得到聽了一本書《職場經濟學》，很多觀點接地氣，結合自己的職場所見、所感，分享給“在路上的你” ，讓 “職場經濟學”助力你未來的職場發展。
一、職場是為了組織的利益最大化而存在的。

職場經濟學告訴我們：職場是為了組織的利益最大化而存在的，不是為了任何一個個體的利益最大化而存在的。所以，很多時候，你需要接受對自己來說不是最優的結果。

職場的本質是交換，用你的能力和資源做出結果，換得你需要的那份薪水和那個職位。個體想要的成長是這個交換過程的副產品，一定不要本末倒置。
我們常說的大局觀，以公司利益為重，其實，并不是說一個人格局有多高，事情看得多全面，多么大公無私，他們只是踐行了職場經濟學的基本原則。
每個職場人的利益都是跟組織整體的利益綁在一起的，只有公司發展了，每個人才能夠分享公司發展的紅利。如果脫離了整體利益，只想著自己的收益，你立身的基點就跑偏了。
很多職場人，尤其是年輕人，經常說工作沒有激情，是因為感覺沒有成長。這些都是基于自己的利益看問題，可以理解，但這不是成熟的職場人。
多年前一個下屬來跟談工資，希望有較高的漲幅。我就跟他算了一本賬，他team的各種成本以及管理成本分攤，下來發現他基本上沒有盈利。那次談話以后，明顯感覺他的責任意識增強了，更多地去創造價值，而不再過于關注自己的收入。
職場人應該有點危機意識，懂得換位思維，除了努力跟公司爭取點什么，更要想想自己能為公司貢獻什么。
明白了職場的本質，接下來就能擺正自己在企業中的位置了。
二、每個員工都是企業的“資本” ，而不是“成本” 。

顧名思義，資本是可以增值的，不只是為自己增值，更重要的是，為公司創造的價值持續增長。成本大家都清楚的，是消耗品。
看一下下面三個銷售員，哪個是“資產“？
第一個銷售員按部就班地做業務，能養活自己；
第二個銷售員目標導向，把業績作為唯一指標；
第三個銷售員不只把銷售做好，還注意聽取客戶反饋，不斷幫助研發部門提出產品迭代意見；同時，琢磨怎么降低銷售費用。
很顯然，第三個銷售員才是真正的資本，他的工作發揮著系統作用，他不只創造現實的業績，還為公司業務的長遠發展貢獻力量。
在職場中，是不是經常聽到有人說：“我對得起這份工資。 ”言下之意是不想多做事，多做也無益，這就是成本思維，考慮的是自己的投入產出比。這種想法值得警醒，在公司有成長的永遠是那些為公司創造價值的人。
看看我們周圍，把自己當成資本經營的人，確實不多，但是這種人都發展得不錯。
三、職場成長的殺手锏是“學習” 。