領(lǐng)導(dǎo)喜歡給什么樣的下屬升職？

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無論國(guó)企還是私企、無論老板還是高管，選擇給什么樣的下屬升職其實(shí)都有一個(gè)普適性的標(biāo)準(zhǔn) 。
一般來說這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在三個(gè)方面。

執(zhí)行力
毫無疑問執(zhí)行力一定是領(lǐng)導(dǎo)考量下屬的第一要素。
領(lǐng)導(dǎo)的眼中下屬哪怕不那么優(yōu)秀，但是執(zhí)行力一定要強(qiáng) 。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很清楚，下屬哪怕技能再?gòu)?qiáng) 。也會(huì)有協(xié)調(diào)能力、價(jià)值定位、市場(chǎng)敏感度等等方面的不足。
即使這些都可以，那也可能在信息或者公司價(jià)值取向等地方的了解不夠充分。
執(zhí)行力一定是下屬在領(lǐng)導(dǎo)面前，加深印象的第一要素。

反饋
一個(gè)好的下屬，一定是具備良好反饋的職場(chǎng)人。而不是一個(gè)等待領(lǐng)導(dǎo)詢問反饋的員工。
作為領(lǐng)導(dǎo) ，最想了解的就是工作執(zhí)行后的反饋。而且是關(guān)鍵性內(nèi)容的反饋。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)不是總有那么多時(shí)間，來聽一場(chǎng)“工作長(zhǎng)篇小說” 。
把握反饋的時(shí)機(jī)和做好反饋預(yù)案，一定會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)“放心”、“會(huì)做事”的印象。
有了這些印象，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)在升職考核時(shí)第一時(shí)間想起你。

價(jià)值
職場(chǎng)無論從哪個(gè)角度來看，都是一個(gè)價(jià)值交換為主導(dǎo)的場(chǎng)景。那么下屬在領(lǐng)導(dǎo)心目中的份量，是由下屬可以提供的價(jià)值決定的。
這個(gè)價(jià)值可以是能力、情緒，甚至是習(xí)慣。
也就是說，可以是業(yè)績(jī)、情商和習(xí)慣。
畢竟無論哪個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo) ，最需要的就是能分擔(dān)壓力的下屬。
如果你的價(jià)值足夠，領(lǐng)導(dǎo)也需要通過升職來留住你。領(lǐng)導(dǎo)在衡量的時(shí)候，你的價(jià)值肯定會(huì)占很大的比例。
【領(lǐng)導(dǎo)喜歡給什么樣的下屬升職？】給自己打造“靠譜”的標(biāo)簽，增加自己的“曝光率” ，加大自己的職場(chǎng)價(jià)值。這就是升職的必備條件。