能力強的人,得不到提拔,大都具有這三個毛病

能力強的人,得不到提拔,大都具有這三個毛病

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能力強的人,得不到提拔,大都具有這三個毛病

在多數人的認知里 , 能力強的人 , 應該最容易被領導關注到 , 從而被賞識和提拔 , 可是在現實中 , 很多能力強的人 , 非但沒有被提拔不說 , 甚至還被打壓排擠 , 成為職場的失意人 。
為什么那些能力強的人 , 反而不如那些能力一般的人呢?拋開一些客觀原因 , 我認為主要原因在于 , 大部分能力強的人身上 , 大都具有這三個問題 。

第一 , 不懂得收斂鋒芒有能力的人 , 都比較有個性和想法 , 他們自認為能力出眾 , 能輸出價值 , 讓領導不得不用他們 , 有時候顯得鋒芒畢露 , 甚至在一些事情上 , 不給領導面子 , 要知道領導本就忌憚能力強的人 , 你還不知收斂 , 那領導又怎么敢用你呢?不打壓排擠就不錯了 。
【能力強的人,得不到提拔,大都具有這三個毛病】再加上能力強的人 , 對自己的能力十分自負 , 認為領導給自己升職加薪 , 靠的是自己的能力 , 是理所應當的事 , 而忽略了領導在這其中的決定性 , 領導雖然喜歡用能力強的人 , 畢竟好用 , 但不會傻到去提拔一個不懂感恩和站隊的人 , 來給自己添麻煩 。

第二 , 不穩定的因素對能力強的人來說 , 能力強是一把雙刃劍 , 好的方面是容易被領導關注到 , 壞的方面是選擇多 , 不會對一家公司死心塌地 。 領導要選擇提拔一個人 , 可不僅僅看能力 , 還會看穩定性和可控性 。 如果一個人能力很強 , 卻吃著碗里還惦記著鍋里 , 領導又怎么會提拔呢?
曾經問過一個領導 , 為什么選擇提拔團隊中能力稍弱的員工 , 而不選擇提拔能力最強的人?他的回答極其現實 , 他說我們的盤子太小 , 能力強的人待不住 , 你提拔了他 , 不過是給他們提供一個跳板 , 而能力稍弱的人 , 他們的想法沒有那么多 , 更穩定 。

第三 , 太急功近利能力強的人都有急功近利的毛病 , 他們自以為能力強 , 就應該有更好的發展 , 所以他們希望能在短時間內得到機會 , 如果在一家公司一兩年內沒有升職機會 , 他們就會急不可耐地跳出去 , 然后重新開始 。
這些年我遇到過一些人 , 能力不可謂不強 , 但工作了七八年 , 還是沒有多大的發展 , 就是因為跳槽太頻繁了 , 在一家公司待了一段時間 , 眼見沒機會 , 就溜之大吉 , 跳著跳著 , 耐心越來越差 , 機會也越來越差 , 最后高不成低不就 , 騎虎難下 。
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