喜劇|上海文廣演藝總裁：抓住劇窗口期，疫情后才有競爭力市場|上海|疫情|競爭力|蘭心大

馬晨騁告訴第一財經，把小說《繁花》搬上舞臺是他一直以來的愿望，或者說是他應該去做的一件事。 “很多人提到上海，想到的都是上世紀二三十年代，旗袍、爵士、百樂門。其實這樣的上海已經離我們很遠了。 ”在他看來，《繁花》呈現的是一個煙火氣的上海，一個七零到九零年代的上海。作為一個八零后上海人，這個故事所還原和再現的城市記憶，讓他感到共鳴。
【喜劇|上海文廣演藝總裁：抓住劇窗口期，疫情后才有競爭力】
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演出散場后，馬晨騁會特別留意觀眾對這出戲的反應，聽他們說著上海話，興奮地談論自己的故事：“他們把自己的人生經歷和情感都投射到劇情當中，這是一件特別不容易的事情。 ”此前，少有戲劇作品的續作口碑能超越第一季，《繁花》系列得到了戲迷的認可。它的一票難求讓馬晨騁感到欣慰，也讓他看到，在上海的戲劇市場，一個城市氣質IP創造的可能性。 2022年，《繁花》第二季將在5月回歸美琪大戲院。
上海，眼下是全國最活躍的演出市場。在這里投身演藝行業，管理著一家大型演藝集團，對馬晨騁而言，幸運與壓力并存。優質市場和得天獨厚的條件，可以承載如沉浸式戲劇《不眠之夜》、系列劇《繁花》這樣的探索。與此同時，這個市場中還活躍著許多優秀的同行，他們也在不斷創作好內容，彼此間競爭：“這是一種良性的競爭。但也迫使我們不斷去創作更好的作品。如果想要一直引領市場，就得不斷嘗試新鮮的東西，超越自己。 ”

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但也正是在后疫情時代，一些頗具勇氣的創新和探索，正在這個行業中發生。例如，演藝集團旗下院團、劇場，在過去一年實現了諸多“創舉” 。《永不消逝的電波》和《朱鹮》2021年7月開啟駐場模式，在美琪大戲院實現了百場駐演。對于舞劇來說，這幾乎是史無前例的。大劇的駐演成功，推動上海建設亞洲演藝之都向前更進了一步。 “如何驗證一座城市的演出市場究竟有多大，百老匯式的駐演可以提供一個非常重要的數據。 ”馬晨騁說。
不過，即便如《永不消逝的電波》《朱鹮》這樣的現象級劇目，當它要完成大劇場長周期的演出，也需要經歷重重考驗。銷售是最大的挑戰，馬晨騁說，其實駐演過程中也曾遭遇過低谷期。 “大家都覺得《電波》一票難求。但駐演最開始的階段，票房可能只有不到20% 。 ”困境之中，一支由演藝集團旗下劇場、劇團強將組成的營銷團隊，將駐演信息更精準地推送到個人，努力將上座率拉回高位。 2022年4月至9月，舞劇《永不消逝的電波》和《朱鹮》將繼續在美琪大戲院駐場演出。

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馬晨騁覺得，對原創劇來說，流量帶來的票房是短暫的，藝術上的追求和品質的打磨更重要，這意味著未來在一個完全競爭的市場，要與國外的劇目抗衡，贏得生存與發展的空間。 “現在是原創劇寶貴的窗口期。這個窗口期留給我們的時間并不長。 ”

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去年年末，地處茂名南路長樂路交界處的蘭心大戲院，經歷兩年修繕，再度亮起了霓虹。蘭心是上海開埠以來歷史最久的劇院之一，曾經就是喜劇演員鐘愛的劇場。馬晨騁很熟悉這座劇院的歷史，他說，很多喜劇演員都是在這里成名的，蘭心大戲院的構造，也決定了它是一個適合喜劇演出的場地。舞臺與觀眾席的距離很近，演員可以與觀眾隨時互動，這是千人大劇場做不到的。歲末年初，這里迎來了脫口秀、滑稽戲等賀歲喜劇內容，緩解都市人積攢一年的壓力。