高校|職場管理者收拾下屬常用的3招陽謀，整不明白，進退不得人力資源|招聘

作為一個職場人，大多數人都不怕工作辛苦，但是就怕領導背后使陰招。在長期和下屬的斗爭中，管理者也變得越來越聰明。總會開發各種不同的陽謀，來收拾自己的下屬。如果在工作中，你對領導所使用的這些陽謀整不明白，不但自己在工作中會越來越被動，而且也會喪失很多競爭的渠道，被領導輕易拿捏。那通常管理者收拾下屬常用的三招陽謀，我們今天就來理一理，防止工作中出現進退不得的情況。

【1】增加工作量--為了鍛煉你
對于和領導斗爭經驗還不是很豐富的職場新手，增加工作量是最直接、最有效的方式。因為領導在給你增加工作量之前，一定會先表揚一下你近期的工作，然后再指出你身上的不足。這個時候新人對于領導的說法是非常認同的，而且內心也對領導保有一定的感激之情。這招最壞的就是這兒了。因為緊接著領導會對你說，為了鍛煉你的能力，會多安排一些工作給你。當你滿口答應下來的時候，你想不到的是老員工也被領導這么對待了。你更想不到的是老員工會和領導討價還價，比如老員工會說：”領導，那核心工作也挺適合我的，也能非常好的鍛煉我，不如您把核心工作交給我吧。 “
【高校|職場管理者收拾下屬常用的3招陽謀，整不明白，進退不得】【2】閑置輪空
從表面上看，閑置一個人，對于團隊的人員架構上確實少了一個崗位輸出，而且還多了一份崗位的成本，確實是虧本的買賣。但是對于領導而言，這就是給員工下達的臣服權威的最后通牒。因為每個領導都握著下屬的績效考核，也就是說績效的多與少，取決于自己的領導。所以兩種結果，為了績效徹底臣服于領導。或者被整個集體孤立。掙不到錢，或者活得不痛快，你選哪個？
在網上看到很多人有這么一種表述，就是如果領導讓我工作輪空，不干活還拿工資，有這么樣的好事兒，我一定會把公司干到倒閉。不要再有這種帶著賭氣的幼稚想法。當然并不是說一定要臣服強權，而是每個人要對自己的職業規劃有一個清晰的認知，以及合理的取舍。沒必要因為別人而和自己的未來過不去。
【3】事事滯后
工作中所有的配合從來都不是單方面進行的，而是上級和下級雙向的。所以當領導想要收拾某個下屬的時候，也會借著事物繁忙，來冷處理下屬的訴求，從而讓下屬事事產生滯后感，關鍵是還說不出什么。所以在職場上碰到被領導冷處理的情況，不要單純抱怨，而要把這件事透漏的信息整明白，這是領導想收拾你的節奏。

針對這種情況，想要破局也非常簡單，只需要堅定自己想要的心，以及明確自己的核心目標就行。因為絕大多數被領導冷處理的下屬，無論存在什么樣的問題，甚至是態度上的不配合，但是只要能把本職工作做到足夠好，每個領導都允許個性化員工的存在。