走訪大街小巷的奶茶店 , 不管是茶百道、書亦燒仙草 , 還是一點點、CoCo這樣名聲更小的奶茶店 , 無一例外 , 各家門店的門面上 , 總能看到一張顯眼的招聘單 。
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街邊一點點奶茶的員工告訴我們 , 在春節之前 , 本來店里人手是夠的 , 但春節歸來 , 一位員工因為家里人著急催婚就離職了 , 目前店內加上店長 , 只有2個正職和三個兼職 。
新進來的新人都要從兼職做起 , 通過培養和考試 , 才能轉為正式員工 。 吧臺內的一點點員工告訴我們 , 目前店內的三個兼職中 , 兩個都是孩子媽 , 除了一點點 , 她們還在麥當勞上班 , 所以精力沒有那么多 。
剩下的一名兼職 , 這位已經在一點點工作兩年的員工告訴我們 , “因為之前人手夠 , 所以比較放縱她沒急著讓她參加考試 , 然后她自己也不想考 , 現在沒辦法了 , 人突然變少了 , 就讓她趕緊熟練然后考試 。 ”
同時打幾份工 , 精力分散 , 這或許是大部分奶茶店員的現狀 , 也是人員流動率高的原因之一 。
為什么我不愿意在奶茶店長干?
武漢佰港城附近一條街上 , 密集分布著多家奶茶店 , 吳立系著黑色圍裙的書亦燒仙草員工從吧臺內走出 , 準備去幾百米開外的網咖上廁所 。 就在我們交流的五分鐘不到的時間里 , 他多次告訴我 , “店里忙起來了 , 我得去 。 ”
書亦燒仙草的工作流程比較簡單 , 大致分為點單、咬料、雪克、備料、打包五個崗位步驟 。 每個看似簡單的步驟 , 操作起來都很辛苦 , 吳立無奈表示 , “其實忙起來都是一樣的 。 ”
但在他看來 , 雖然差別不大 , 但這幾個崗位中 , 做“雪克”是最累的 , 作為行業內的一種專業說法 , 雪克是一種更為普遍的解釋 , 比如說把奶粉和茶兌在一起 , “做冰的 , 需要把冰加在一起搖 。 ”
在書易燒仙草工作 , 一天要輪兩班 , 上述五個流程并不會分得特別清楚 , “什么都得會都得做 , 沒有說什么專門做哪個崗位 。 ”
幾個員工擠在一間不足十平米的奶茶店時而協作 , 時而各忙各的 。 雖然工作并不難 , 但需要極強的專注力和配合度 , 所以招聘的員工很少有超過三十歲的 , 吳立才新來這家書易兩個月不到 , “我連公司微信群都還沒進 。 ”
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談到和對面喜茶清晰的崗位分配 , 吳立表示 , “我們書易不是上市公司 , 都是私人老板 , 每個老板的安排都不一樣 。 ”
街邊的茶百道、一點點、書易燒仙草以親民的鄰里形象示人 , 商場里的茶顏悅色、爺爺泡的茶員工 , 帶著小蜜蜂營造出熱情的叫賣氛圍 , 但商場入口的喜茶門店 , 流露出一股“性冷淡”風 , 向外界展示出的是一種高效、專注、精英的氛圍 。
在成都春熙路一家喜茶 , 以兩層樓的設計 , 吸引了不少前來點單休息的顧客 。 二樓休息區域 , 還有專門的員工來回走動 , 當取餐牌燈響起 , 這位員工便會上前提醒顧客取餐 , 我曾在這層樓觀察過這位員工來回走動的員工幾個小時 , 完全沒有見到她有離開的情況出現 。
黑白灰色調的裝修風格 , 和這家企業的員工工作狀態和氛圍如出一轍 。
在喜茶工作 , 有著近乎互聯網企業的苛刻 。 制服的一顆扣子沒扣好會被區域經理點名批評;兼職人員一天班能排上八個小時;一開始會有剝不完的葡萄和搞不完的衛生 。
“喜茶是培養‘超人’的” , 來自喜茶在職/離職人員的吐槽 , 隱藏在喜茶門店幾乎零交流的正常運營之下 。
“一個人當三個人用” , 是喜茶離職員工普遍反映的狀態 。 離職員工王洋表示 , “之前在喜茶上班 , 和同事幾乎天天都不定時下班 , 雖然工資有5、6千 , 但都是每一個小時辛辛苦苦熬出來的辛苦錢 。 ”
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