經(jīng)理談了50萬(wàn)訂單，老板給1000提成，經(jīng)理辭職后又挖走幾個(gè)大項(xiàng)目薪酬

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你遇到過(guò)最摳門(mén)的老板是怎樣的？工資給的少？還是舍不得請(qǐng)員工吃飯？
網(wǎng)上，一位網(wǎng)友就發(fā)帖吐槽自己摳門(mén)老板。
他說(shuō) ，之前自己老板招了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，這經(jīng)理談了一筆50萬(wàn)的單子，本以為老板會(huì)給予重獎(jiǎng) ，卻萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，老板只給了1000塊提成。
這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理一怒之下連夜辭了職，然后跳槽到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工資，更讓老板生氣的是這經(jīng)理挖走了原東家好幾個(gè)大項(xiàng)目。

這樣的遭遇在當(dāng)前的職場(chǎng)中并不罕見(jiàn) 。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)每年有近3000萬(wàn)人主動(dòng)選擇離職。其中，受不合理的薪酬體系影響是離職的重要因素之一。
此外，員工離職后再反過(guò)來(lái)挖公司客戶(hù)也屢見(jiàn)不鮮。
北京一家公司就曾發(fā)生過(guò)類(lèi)似事件，一位核心員工離職后，又帶走了公司70%的客戶(hù) ，這直接導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)大幅下滑。
類(lèi)似案例還有很多，原因大都相同，就是為了報(bào)復(fù)老東家。同時(shí) ，這也說(shuō)明當(dāng)前許多企業(yè)在員工激勵(lì)和留才方面做得還不夠。老板們需要意識(shí)到，員工是企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富，不能吝嗇對(duì)員工的回報(bào) 。
那么，如果你在工作中也遇到這種摳門(mén)老板，應(yīng)該怎么辦呢？
第一，與老板進(jìn)行理性溝通，表達(dá)自己的訴求。
遇到老板不合理對(duì)待時(shí) ，員工不應(yīng)直接采取極端手段，而要學(xué)會(huì)理性溝通。
可以找個(gè)機(jī)會(huì) ，耐心跟老板講明白這次項(xiàng)目的重要性，解釋自己付出的辛勞，表達(dá)希望得到公平對(duì)待的心愿。

如果老板仍然不讓步，至少也讓他明白你的訴求所在。
給老板一個(gè)自我反省改正的機(jī)會(huì) ，是非常必要的。
第二，尋找內(nèi)部晉升機(jī)會(huì) ，改變被動(dòng)局面。
如果公司規(guī)模較大，可以主動(dòng)向老板表達(dá)想擔(dān)任更重要崗位的想法。
通過(guò)晉升到核心崗位，你可以爭(zhēng)取到更高的薪酬福利，從而改變被動(dòng)局面。
當(dāng)然，想要晉升就要提前做好充分準(zhǔn)備，提升自己的綜合能力，爭(zhēng)取以實(shí)力說(shuō)話(huà) 。
第三，積極求職，選擇有發(fā)展前景的企業(yè) 。
如果公司發(fā)展前景堪憂(yōu) ，老板摳門(mén)現(xiàn)象嚴(yán)重，積極找機(jī)會(huì)外跳也是明智之舉。
可以在求職前做充分調(diào)研，選擇真正看重員工，有發(fā)展前景的企業(yè) 。
在面試時(shí) ，可以積極詢(xún)問(wèn)企業(yè)的薪酬福利制度、培訓(xùn)機(jī)制等，避免從一個(gè)摳門(mén)老板跳到另一個(gè)摳門(mén)老板那里。
第四，努力發(fā)展個(gè)人副業(yè) ，增加收入來(lái)源。
如果暫時(shí)無(wú)法離開(kāi) ，可以利用業(yè)余時(shí)間發(fā)展屬于自己的副業(yè) ，比如直播帶貨、寫(xiě)作投稿等，給自己增加額外收入。
這可以彌補(bǔ)主業(yè)收入的不足，也可以為未來(lái)離職創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn) 。
第五，實(shí)在不行，果斷離職尋求新出路。
如果公司沒(méi)有好轉(zhuǎn)希望，老板長(zhǎng)期摳門(mén)現(xiàn)象嚴(yán)重，實(shí)在忍無(wú)可忍，果斷離職也是一個(gè)選項(xiàng) 。
離職后，可以調(diào)整心態(tài) ，重新找到更好的工作機(jī)會(huì) 。
老板摳門(mén)對(duì)企業(yè)發(fā)展絕非好事，但員工也要學(xué)會(huì)理性應(yīng)對(duì) 。只有雙方都明白自身利益所在，才能真正達(dá)成共贏。
遇到摳門(mén)老板，員工要充分表達(dá)訴求，謀求新出路，但也不能漠視老板可能存在的困境，老板需要時(shí)間適應(yīng)員工的需求。
【經(jīng)理談了50萬(wàn)訂單，老板給1000提成，經(jīng)理辭職后又挖走幾個(gè)大項(xiàng)目】只有互相理解，才能防止矛盾升級(jí) ，實(shí)現(xiàn)和諧共處。