公司新人讓我?guī)В瑐魇诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，應(yīng)該有所保留，還是傾力相助？

【公司新人讓我?guī)В瑐魇诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，應(yīng)該有所保留，還是傾力相助？】

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作為過來人，我可以負(fù)責(zé)任地告訴你，既然，是讓你帶新人。那么，就要毫無保留地傳授你的工作技能和經(jīng)驗(yàn) ，而不是傾力相助。
既然是新人，肯定缺少基本的崗位知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 。而你是多年來積累的工作能力，非一日之功。把一些基本的技能傳給新人，對(duì)你沒有任何威脅，所以不要顧及。
即使，你想毫無保留，也做不到，新人也學(xué)不會(huì) 。所以，在這方面不要不切實(shí)際的想法，如果讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們感覺到，對(duì)你是非常不利的。你全身心地培養(yǎng)新人，這個(gè)新人對(duì)你會(huì)感激的，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也會(huì)尊重你的。
帶人對(duì)自己還有個(gè)好處，就是把一些不太重要的事務(wù)性，又占自己的工作時(shí)間的事，交給新人去完成。這樣也給自己騰出大量的時(shí)間，研究掌握一些創(chuàng)新性的技能和知識(shí) 。把一些過時(shí)的知識(shí)和技能毫無保留地傳授給新人。這樣利人利己利企業(yè)的事，領(lǐng)導(dǎo)能不高興嗎。領(lǐng)導(dǎo)高興了，是不是給自己提職加薪創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和條件。
當(dāng)然，如果你的崗位知識(shí)和技能，屬于大眾型的，那么，就要有自我保護(hù)意識(shí)了。如果，新人所從事的工作，與自己所做的工作高度雷同，并有可替代性。那就要考慮有所保留。傳授一些事務(wù)性的工作，技術(shù)上核心要點(diǎn) ，讓新人自己悟去。能掌握與否，那就要看新人的造化了。
如果你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處的較好，并商定讓你把人培養(yǎng)好后，給你升職，或安排更好的工作崗位，這就需要「傾力相助」了。
憑我一生的職場經(jīng)歷，深刻理解古人的一句話“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人” 。 “教會(huì)徒弟，餓死師傅”的道理。
這些道理說明了一個(gè)真理，不管各個(gè)層級(jí)的學(xué)校，還是崗位帶徒，還是科研機(jī)構(gòu) ，任何有大成就的職場人，都是靠自學(xué)自創(chuàng)得到的。再好的老師和師傅都只是引路人。路都是自己走出來的，任何人沒有例外。
職場新人從內(nèi)心深處，就別指望師傅能「傾力相助」。