員工8:55進公司，新領(lǐng)導(dǎo)一個下馬威要他交200罰款，員工霸氣硬剛

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在職場中，我們難免會遇到一些小人領(lǐng)導(dǎo) 。面對他們的刁難，是進不得退不得。
有位網(wǎng)友就分享了自己的遭遇，他說有一次他是8點55 分進的公司，沒想到單位新來的領(lǐng)導(dǎo)想拿他立威，說他遲到了，必須要交200塊錢的罰款。
【員工8:55進公司，新領(lǐng)導(dǎo)一個下馬威要他交200罰款，員工霸氣硬剛】網(wǎng)友不是軟柿子，直接跟領(lǐng)導(dǎo)說，勞動合同上簽的可是9點上班，自己根本沒遲到，堅決不肯交罰款。
領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)友說，讓他給自己一個面子，說等他交了罰款再退給他。結(jié)果網(wǎng)友根本不聽他忽悠，網(wǎng)友堅持讓領(lǐng)導(dǎo)先給自己轉(zhuǎn)錢，然后才去交罰款。
這下領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，沒辦法只好給網(wǎng)友轉(zhuǎn)了，網(wǎng)友也交了罰款。

但是這次事情之后，領(lǐng)導(dǎo)就一直給網(wǎng)友穿小鞋，沒多久，網(wǎng)友就選擇了離職。
在職場，這種喜歡拿腔拿調(diào)然后膈應(yīng)人的領(lǐng)導(dǎo)不在少數(shù) 。
許多網(wǎng)友都表示遇到過類似領(lǐng)導(dǎo)的刁難，有的領(lǐng)導(dǎo)為難員工加班不給錢，有的給員工安排無法完成的任務(wù) ，然后以沒完成為由批評員工。還有的領(lǐng)導(dǎo)無理由剝奪員工的加班或帶薪假期。
對于打工人來說，懟領(lǐng)導(dǎo)一時爽，但是如果自己沒有什么能和領(lǐng)導(dǎo)抗衡的，最后往往只能吃暗虧。像前文的網(wǎng)友，就是活生生的例子。
不是有句老話說，寧得罪君子不得罪小人嘛，就是因為小人可能不一定能干什么好事，但是惡心人是一把好手。

那么面對小人領(lǐng)導(dǎo)的刁難，作為員工我們該如何應(yīng)對呢？
第一、要沉著應(yīng)對，切忌沖動。
因為員工本身職務(wù)沒有領(lǐng)導(dǎo)高，所以一般員工在面對領(lǐng)導(dǎo)的刁難，天然是處于劣勢的。
所以，面對小人領(lǐng)導(dǎo)的刁難，首先要做的就是保持專業(yè)態(tài)度和冷靜的頭腦。無論面對何種不公正的對待或無理的要求，都不要情緒化或與之正面沖突。保持冷靜可以幫助你更清晰地分析形勢，做出合理的判斷。
通常來說，能不起沖突盡量不要起沖突。而且有的事情當(dāng)時掀桌子，事后還得去做大量的彌補。
大丈夫能屈能伸，要學(xué)會審時度勢。有什么問題可以事后去想辦法處理，不要在明面上授人以柄。
第二、不做軟柿子，也不做刺兒頭。
有人說，領(lǐng)導(dǎo)刁難就忍一忍。
實際上，別想著委屈自己來緩和關(guān)系，讓步往往不會解決問題，這通常只會讓對方更加囂張、更加得寸進尺。
當(dāng)然，直接硬碰硬也不是明智之舉，因為結(jié)果往往是徒勞。
最佳策略是保持中立，不主動挑起事端，也不過分拒絕，讓領(lǐng)導(dǎo)感到像是在攻擊一個沒有反應(yīng)的目標(biāo) 。繼續(xù)做好你的工作，表現(xiàn)出你的能力和專業(yè)性。
如果工作做得好，那是你的成就；如果做得不好，領(lǐng)導(dǎo)也必須承擔(dān)后果。對于職責(zé)范圍之外的事情，保持距離，不要過多插手。
這樣，你既保持了自己的尊嚴(yán) ，又避免了不必要的沖突。
第三、分析被針對的原因。
一般來說，如果你的領(lǐng)導(dǎo)總是故意挑你的刺，那通常意味著他們要么想逼你辭職，要么想你完全聽從他們的指揮，或者單純就是看你不順眼。
所以被針對一定要想明白，領(lǐng)導(dǎo)為什么這么做。知道了原因，可以結(jié)合自己的情況再決定，可以是服軟，也可以是找靠山或者結(jié)盟，實在不行就離職。
面對小人領(lǐng)導(dǎo) ，我們要提高應(yīng)對能力，而不是選擇逃避。只要處理得當(dāng) ，就一定能化解矛盾，守住自己的尊嚴(yán) 。
希望大家在職場中，能夠化解困難，獲得成長。