|克服“四個(gè)人性弱點(diǎn)”，行走職場更為順利，值得許多人認(rèn)真思考

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人性總是有著這樣或者那樣的弱點(diǎn) ，有些弱點(diǎn)可以自行消化，可是有些弱點(diǎn)卻容易被利用，甚至被放大，尤其是與人打交道的時(shí)候，很可能被高手利用。
之所以說是人性的弱點(diǎn) ，是因?yàn)橛袝r(shí)大多數(shù)人都在不知不覺中的行為，被利用了，很可能還不自知，最終掉入了某些有心人的陷阱之中。
接下來我們一起探討行走職場中， “四個(gè)人性弱點(diǎn)” ，是否你也曾經(jīng)歷過或者也在犯著同樣的錯(cuò) 。

01.好為人師，制造優(yōu)越感人性里有一種基本的屬性，就是喜歡給自己制造優(yōu)越感。大多數(shù)人的快樂，不是因?yàn)樽约郝斆鳌⒏挥小⑵痢且驗(yàn)樗麄儽壬磉叺娜烁挥小⒏斆鳌⒏痢圆鸥杏X到快樂。
就像一個(gè)月只賺1000元，但是身邊人只能拿到800元，此刻優(yōu)越感就會產(chǎn)生；而一個(gè)月已經(jīng)賺到了5萬元，但是身邊的人都能賺到6萬元，心中的優(yōu)越感也不會產(chǎn)生。
同理，在職場中經(jīng)常能看到這樣的人，一張口就把自己擺在了優(yōu)越的位置上，在自己制造出的優(yōu)越感中，一邊俯視別人，還一邊給別人講著大道理。
這就是“好為人師”的表現(xiàn) ，表面上看似在啟發(fā)別人，實(shí)際上是在為自己制造優(yōu)越感。曾經(jīng)自己對這些事情也不以為意，當(dāng)反思之后，才發(fā)現(xiàn)這樣很容易讓自己陷入被動。

我們每個(gè)人的認(rèn)知都受到各種因素的限制，一生中所看到、所聽到、所經(jīng)歷都十分有限，當(dāng)一個(gè)人意識到自己的行為是愚蠢時(shí) ，卻沒設(shè)法掩蓋，那就是傲慢了。
高手會利用這種“好為人師”的行為，讓這類人順桿爬，爬上去容易，下來就難了，最終只能讓自己陷入被動，甚至可能為此還會有不小的損失。
最典型的就是在制造的優(yōu)越感，告訴別人該如何賺錢，結(jié)果當(dāng)別人讓他爬到桿子上時(shí) ，提出借錢，不借吧，打了自己的臉，借吧，自己又心疼。
所以說，克服“好為人師”的弱點(diǎn) ，能讓你在與人打交道的時(shí)候游刃有余。

02.補(bǔ)償心理，導(dǎo)致負(fù)向能量的傳遞人與人之間一直在相互為難，那些總喜歡刁難別人的人，往往是因?yàn)樽约罕坏箅y得太多，所以想要補(bǔ)償回來。
有句話說得好， “刻薄是因?yàn)榈鬃颖?，尖酸是因?yàn)樾睦锼?。 ”比如，很多領(lǐng)導(dǎo)對下屬態(tài)度不好，下屬就會反饋到比自己弱小的同事身上，這些弱小的同事，可能將自己的情緒反饋到送外賣的、快遞員……
魯迅曾說過：“勇者憤怒，抽刃向更強(qiáng)者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。 ”現(xiàn)實(shí)生活中，當(dāng)一個(gè)弱者被欺壓之后，往往會把怒氣撒向更弱者。當(dāng)最弱者無處發(fā)泄的時(shí)候，就會生出去報(bào)復(fù)那些最強(qiáng)者，這就是弱者對強(qiáng)者的反噬。
職場中，這樣的場景最為常見，明明是頂頭上司欺壓了自己，那些在最底層的員工很可能會把心中的不滿歸責(zé)于公司、老板。
事實(shí)上，這種補(bǔ)償心理，每個(gè)人多少都會存在。就像人們把最好的情緒留給了外人，最差的情緒留給自己最親近的人一樣，因?yàn)樵谝獠艜救?。但這種負(fù)能量的傳遞，必然會使自己整個(gè)的環(huán)境發(fā)生微妙的變化。