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人在職場 , 大家都想遇到貴人 , 尤其是剛剛進入職場的時候 , 如果你能跟對一個很厲害的大佬 , 那么你的職場之路會走得非常順利 , 反之 , 如果我們跟了一個不負責任的領導 , 不僅耽誤自己寶貴的時間和精力 , 甚至工作了幾年一點進步沒有 , 反而退步了 。
每個人剛從校門出來進入職場都是小白 , 就如一張白紙一樣 , 這時候不能傻乎乎得光拉車不看路 , 一定要學會辨別自己的領導 , 學會打通“人”的環節 。
職場中 , 打通“人”的環節是很重要的 , 很多時候 , 我們干得好不好 , 能不能勝任某個職位 , 并不完全靠工作 , 甚至工作只占很小的一部分 , 絕大多數還是靠人來決定的 。 有足夠分量的人說你行 , 那你就行 。 就算能力達不到 , 有人點頭了 , 資源和要素也會向你聚集 。
俗話說“站在風口 , 豬都能飛上天” , 我們要善于發現把自己推向風口的人 , 這也就是我們常說的貴人 。 一個領導的水平不是沒辦法預料的 , 領導是不是真心想要栽培你 , 也是能從很多跡象中發現的 。 跟對了領導 , 你一年的努力頂的上別人五年的奮斗 。
一個顯而易見的例子就是秘書 , 一般來說 , 秘書只要做得不是太差 , 在職場中晉升的速度總是要超過普通職場人的 。 究其原因 , 還是因為有人為他們說話 , 是領導的身邊人 。 這是中國職場特有的現狀 , 你可以不屑 , 但是必須承認 , 這就是現實 。
那么 , 我們要如何跟對人呢?優秀的領導究竟具備哪些特征呢?
01 超強的全局意識全局意識可以說是一個領導的基本素養 , 沒有全局意識 , 就算工作能力再強也只能算一個高級打工者 , 只有站在全局的高度、站在產業和行業發展的高度看公司的進展和工作的推進 , 才是一個高水平的領導 。
往小了說 , 具備全局意識可以讓他把控一項具體工作的進展 , 比如說公關某個大客戶、比如說推進某項改革 , 可以高效推進并有效解決發生的問題;往大了說 , 具備全局意識也就等于具備戰略眼光 , 他可以跳出公司看公司發展 , 把公司發展放在行業甚至是產業發展大環境中思考 , 從而做出正確戰略決定 。
這種領導 , 你一定要死心塌地追隨他 , 就算不能成為心腹 , 也可以學到很多關鍵的東西 。
02 超強的分享意識我們最害怕遇到一種領導 , 他個人能力很強 , 但是他從不愿意教你 , 這種領導不是你的貴人 , 你跟著他很多年 , 可能也參與不到核心 , 更提高不了本領 。 一個優秀的值得追隨的領導勢必是一個愿意分享的領導 。
他敢于帶團隊 , 善于帶團隊 , 具備超強的分享意識 , 能夠以自身經驗讓團隊、下屬少走彎路 , 提升本領 。 同時 , 堅決維護自己下屬的合理權益 , 敢于把利益分出去 , 自己吃肉也讓下屬喝湯 。
這種領導也具備你職場貴人的特征 , 遇到了一定要死心塌地跟著他干 , 這種機遇 , 把握一次人生就會迎來騰飛 。
03 超強的信任意識一個厲害的人 , 不一定事事都能夠信任下屬;但是一個事事都不信任下屬的人 , 一定不是厲害的人 。 信任是一個很重要的因素 , 他能夠激發斗志 , 能夠在絕境中爆發強大的力量 , 一舉扭轉乾坤 。
如果你的領導敢于放權 , 敢于信任你 , 那么你一定要努力 , 敢于放權說明他正在觀察你 , 如果你配得上這份信任 , 自然會提高在他心中的地位 。 因此 , 如果你的領導是一個敢于信任下屬 , 配合下屬一起推進工作 , 動用個人資源協調難題的領導 。
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