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麥肯錫|前麥肯錫高管跨界影視制片人 深挖紀錄片被低估的投資價值( 二 )

麥肯錫中國紀錄片陳玲珍“煉”愛


CNEX每年都會設定一個與社會密切相關的年度主題 ， 創作者圍繞這一主題各自提案 。 第一年的主題是“錢” ， 探討人對金錢的觀念以及財富分配方式的變化 。 除了征集影像作品之外 ， 還舉辦了裝置展覽 ， 攝制組采訪路人 ， 問他們同一個問題：如果有100萬元 ， 你會怎么用？路人將這100萬元的分配寫在白板上 ， 攝影師拍下他們各自答案 。
“我們看見許多人自己并不是特別富裕 ， 但當他有100萬元的時候 ， 很少有人會只拿來做自己的事情 ， 而是選擇幫助他人 ， 或者和教育有關 ， 或者是解決村子里的貧困問題等 ， 然后自己可能就留下很少的錢 。 ”陳玲珍說 ， 正是因為第一年的鼓舞 ， 她才有動力堅持做到今天 ， “因為我知道在蕓蕓眾生中 ， 一定有這樣的人” 。
資本支撐藝術
2010年 ， 講述香港音樂神童黃家正人生故事的紀錄片《音樂人生》 ， 通過網絡預訂的方式（若預約人數達到70%以上則開放場次） ， 在香港百老匯藝術影院放映了8個月 ， 場均上座率達到90%以上 。
麥肯錫|前麥肯錫高管跨界影視制片人 深挖紀錄片被低估的投資價值
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《棒！少年》海報
在中國 ， 藝術院線的概念提出多年 ， 尚未真正落地 ， 致使藝術電影、紀錄片等與商業大片仍舊混雜在同一個池子里競爭 ， 這并不是解決問題的好方法 。 陳玲珍提到 ， 在電影藝術發展較早的歐洲有大量的藝術影院 ， 通過少量但持久的方式 ， 專門播放優秀的藝術電影、紀錄電影 ， 只要想看 ， 永遠能在城市的角落里找到它們；在法國 ， 一些大型院線品牌同時擁有商業線和藝術線 ， 它們在商業院線獲得的利益 ， 能夠支撐有藝術追求和文化高度的作品 。
陳玲珍談到 ， 除了分眾發行和藝術院線等渠道建設 ， 創作者也需要與時俱進 ， 在創作的過程中 ， 考慮到互聯網環境等不可逆的趨勢 ， 并與之共存甚至共融 。 “除了自我的表達之外 ， 是否能夠用觀眾可以進入的方式 ， 也許是更賞心悅目的 ， 或者使用一些創作方法 ， 緊扣觀眾的注意力 ， 去調動大家的想象力、同理心和思考 。 ”
此外 ， 資本也可以拿出少部分的資金 ， 為紀錄片的創作起到關鍵作用 。 近年 ， ESG（環境、社會責任和公司治理）成為國際投資界的熱門詞匯 ， 即衡量上市公司是否具備社會責任感的重要指標 。 陳玲珍認為 ， 一些資金的流向可以是有想法的 ， “所謂investing for good ， 它并不追求50%的回報 ， 而是追求5%～10%的回報 ， 至少不要血本無歸” 。
陳玲珍告訴第一財經 ， 她在投資回報領域已經工作了很長時間 ， 這令她意識到 ， 很多無形的價值遠遠大于有形的價值 。 通常 ， 這筆資金相對于企業的整體資金規模是很小的部分 ， 但能夠達成的社會效應卻是可觀的 。
這在過去一些紀錄片案例中得到了印證 ， 比如環保題材紀錄片間接促成了法律法規的變化 。 眼下 ， 陳玲珍正在籌劃一項公益慈善意識推廣和建立的工作 ， 希望通過一些關注殘障人士、女性意識、生態環保、老年照護等紀錄片案例推介 ， 引導一部分資金進入紀錄片領域 ， 讓他們意識到紀錄片所能夠達成的寬廣的社會效應 ， 讓他們對紀錄片領域抱有信心 。
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陳玲珍 ， CNEX 視納華仁共同創辦人暨執行長 ， 中國美術學院影視與動畫藝術學院教授 ， 奧斯卡紀錄片選片委員 。