地下城與勇士|職場上，沒有背景關系的人，如何逆襲？做好這4件事能少走彎路( 二 ) pc端格斗類|dnf

這看似搞笑的對話，事實上蘊含了領導讓你說，才會提拔你的意思。因為你不說，領導認為你很滿意，哪怕有心提拔你，也不一定能得到你的“感恩” 。
如果你提出來了，就是給領導一個對你“施恩”的機會，領導不會錯過一切向你“施恩”的機會。所以，把這個機會雙手奉上，領導自然會考慮你的要求，哪怕不一定滿意，但至少會在平衡關系中你的需求會作為考慮的條件。

3.提升價值，給領導“提拔”的借口
自身價值是永遠不能回避的問題，有價值的人不一定被重要，但被重要的人一定有價值。之所以說是給領導找“借口” ，是因為領導不會因為某個人而影響到自己的前程。
提升自我價值，讓領導“提拔”你時，有能為你說話的借口。如果說連拿得出手的說法都沒有，領導就是有心也無力。畢竟人多崗位少，競爭的關系長期存在。
價值越大，遇到機會時能把握住的幾率也就越大，如果不是“一言堂”自己憑什么會勝出？自身價值是硬核指標，更何況誰能保證自己一輩子待在一個地方？自身的價值才是別人拿不走的東西，才是最可靠的東西。

4.增加選擇，提升被替代的“成本”
自身價值的提升，必然會增加自己的選擇權，千萬別完全依靠一個人，一件事，那樣最終吃虧的只能是自己，選擇權在手，可以不選，但不能沒有。
在提升自身價值的同時，也要增加選擇權。社會從不缺乏人才，只是替代成本高低的問題，只要出得起籌碼，自然有大把的人才，可惜在領導的邏輯里，替代“成本”過高并不是最優的選擇。
當自己有選擇權時，并且被替代“成本”很大的時候，自然領導會對你的事情，你的職業規劃有一個合理的安排，也會提升到日程上來。
許多人別無選擇，領導自然會先把他的事情放一放，會優先解決那些替代“成本”高的問題。

寫在最后行走職場，是否有關系、背景，只是起點的問題，職場生涯本就是一場馬拉松，起點并不能決定終點，有些人提前到達了終點，有些人歷經千辛萬苦才達到終點，而有些人很可能半途而廢。有“靠山”是優勢，沒“靠山”也并不是劣勢，關鍵看自己如何把路走好。