(驅動中國/鄧支航)驅動中國日前發現 , 得到APP在10月24日播出的第837期《“腰部企業”的風險何在?》節目中,羅輯思維創始人、主講人羅振宇再次語出驚人,羅振宇在欄目中為轉述一個課程作者觀點,居然稱華為是2014年殺進手機市場的,而且華為做手機的原因之一,居然是小米的崛起讓華為看到了國產手機的前景和希望?。空飧雎凼齙穆嘸俅撾ケ沉宋頤僑現氖率?,主打知識內容服務的羅輯思維又出現重大錯誤,引發質疑 。

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羅振宇在這期《“腰部企業”的風險何在?》節目中,主要推介解析的是作者梁寧的《增長思維30講》課程 。實際上這個錯誤是梁寧在課程中的舉例中出現的,而羅振宇作為主講人引用了梁寧在課程中的錯誤舉例 。這個非常明顯的錯誤,羅振宇并沒有覺察到有什么毛病,就直接轉述了 。
在這期節目的文稿中,驅動中國看到這段羅振宇主講原話是:“梁寧老師在課程里舉了一個特別扎心的例子,就是華為做手機 。現在華為已經是國產手機的代表品牌 。但是,你還記得起來,華為是什么時候殺進來手機市場的嗎?其實不遠,是2014年 。為什么是這個時候呢?梁寧認為是兩個原因 。第一,是小米的崛起,讓華為看到了國產手機的前景和希望;第二華為從自己的戰略出發,一定要在最重要的信息樞紐上屯重兵…”

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倡導“知識付費”羅輯思維的課程再次刷新很多人的三觀,驅動中國倒是想問問課程作者有沒有聽過“中華酷聯”,如果華為是從2014年開始做手機的,那么曾經的“中華酷聯”是什么?
那么華為到底是什么時間殺進手機市場的呢?驅動中國從華為內部人士處獲悉,華為從2003年開始涉足做手機產品 , 當時叫手機業務部,2004年首款手機上市 。而小米是什么時候做手機的?眾所周知的是2010年MIUI上線,2011年首款小米手機發布上市 。
可見 , 殺入手機圈,小米比華為遲了七年 。而在梁寧的課程里為了論述自己的論點強行套用虛假邏輯,居然認為是因為小米的崛起,讓華為看到了國產手機崛起的前景和希望,才在2014年殺入手機市場 。

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至于梁寧課程中所說的2014年,華為Mate系列和P系列雙旗艦產品已經成型,華為Mate2和華為P7是2014年的旗艦機型 。而這個時候華為的子品牌榮耀都已經羽翼豐滿,在市場大展拳腳了 。
目前業內早有“中華酷聯”只剩華為的論調,驅動中國還有必要再科普一下“中華酷聯”格局的形成時間是2012-2013年間 。
驅動中國在得到APP的這個課程頁面看到了《增長思維30講》課程作者梁寧的簡介,原來作者也是IT圈子出身 。頭銜是“著名產品人,曾在聯想、騰訊任高管,工作經歷橫跨BAT…” 。從履歷來看梁寧也是互聯網資深人士,為何會出現如此低級的錯誤和邏輯?從梁寧的論述來看,有一個把華為開始做手機之前定位為通信巨頭的推理過程,她的表達中華為是遲于小米做手機的,這個從通信設備具體認知華為的邏輯和現在的年輕人不同 , 是暴露年齡的,可見作者閱歷已經比較深了 。因此其論述華為做手機時間的重大錯誤更讓人匪夷所思,這是一個不應該出現的低級錯誤 。

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驅動中國在該期欄目評論處發現,得到APP每期羅輯思維欄目的用戶評論只能在官方篩選后才能顯示出來,這期只顯示出了被得到官方篩選后的18個評論,驅動中國推斷即便是用戶想在評論去表達課程存在論述錯誤也無法顯示出來 。而截止筆者發稿時,這些嚴重違背事實的課程內容依然在得到APP存在 。
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