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想要結果正確 , 一定要有正確的認知 。
文丨BT財經 和利?
2022年中國互聯網的倒春寒來的很早 , 而且持續時間長 。
阿里、京東、騰訊、B站、有贊、知乎等大廠不約而同均曝出批量裁員風波 , 甚至有贊離職員工工牌堆滿箱子的圖片 , 還弄炸了很多互聯網人的朋友圈 。
最新消息顯示 , 原本一直悄無聲息的騰訊也開啟了部分事業部優化的程序 , 甚至有的事業部優化幅度高達30% 。
針對這輪裁員網信辦最近搞了一次調研 , 在隨后發布的新聞中顯示 , 2021年7月到2022年3月中旬 , 騰訊、阿里巴巴、字節跳動、美團、拼多多、快手、百度、京東、網易、微博、嗶哩嗶哩、螞蟻集團12家企業總離職人數21.68萬人 。
雖然相較入職人數這些互聯網公司增加的用工數量超過了7萬人 , 但離職人數過20萬 , 這是之前互聯網大廠年度人員調整中根本沒有出現過的數字 。
這意味著一大批有大廠互聯網經驗 , 而且在很多方面都非常成熟的求職者涌進就業市場 , 在傳統春招的“金三銀四”旺季 , 搶奪本來屬于校招和準畢業生的就業空間 。
從京東開始 , 這些大廠還為此次裁員的員工發明了一個新詞——畢業 。 也因此有了這樣的段子:“張華沒了狼性;李萍被優化了;我畢業了 , 我們都有美好的未來 。 ”在互聯網打工人中傳播 。
再加上今年政府工作報告中披露 , 2022年將創紀錄的有1000萬大學畢業生涌入職場 。 雖然這讓所謂金三銀四的春招對求職者來說競爭變得日益激烈 , 但也應該成為企業高效率解決用工需求的好機會 。
然而實際情況卻是 , 即便龐大的互聯網大廠“畢業生”涌入春招 , 越來越多的企業并沒有感到自己找人才的難度降低 , 反而有了更難找到合適員工的苦惱 。
這樣的迷局 , 成為很多HR共同的困惑 。
讀不懂的春招“我們不知道現在找什么樣的員工最合適” , 一家剛剛在北交所上市的科創企業HR負責人對BT財經這樣表示 , 他們并不覺得當下春招人數最多競爭最激烈 , 能讓他們的招聘工作進行的可以更高效 。
在這位負責人看來 , 所謂“大廠畢業生”和高校畢業生都各自有各自的問題 , 站在企業角度有時候真的很難把握 。
“我剛面試的一個準畢業生 , 上來就給我上課 , 說自己對薪資待遇和工作時長最關心 , 建議我重點可以從這兩方面入手介紹 。 ”
在他看來 , 這是00后大規模進入職場的第一個高峰期 , 這些年輕人不光有著以往年輕人所共有的一些特性 , 還帶上新世紀年輕人一些新的特點 。 “00后會在簡歷上寫自己的戀愛次數、王者榮耀段位、會和面試官分享自己的美妝視頻 。 他們試圖傳達這樣一種信息——‘我會什么不重要 , 我對什么感興趣更重要’ 。 ”
“問題是 , 站在企業角度 , 我找的是能解決問題的專家或者有發展潛力的新人 。 前者即拿即用提升我們現在的競爭力 , 后者夯實我們的團隊基礎 , 保證我們發展的穩定性 。 ”
所以對于00后這樣讓人摸不著頭腦的“騷操作” , 他無法通過這些信息和表達判斷出這些準畢業的年輕人 , 到底適不適合這家企業未來發展的前景 。
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