房貸|犯了一個低級錯誤，得出了五點工作啟示。銀行|購房置業

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我經常陪同領導調研，一般都處理得很妥當，但今天卻犯了一個低級錯誤。

最近，為了推進業務工作，同時也為了新任一把手盡快熟悉全區業務情況，分管的區領導便帶著我們走訪相關部門、街道和鄉鎮，行程由我們安排，今天上午和下午均下街道和鄉鎮。
上午，同事小余跟著調研，我們幾個在辦公室的便商量著明天的行程安排，小李與區領導聯系人溝通后，做了初步安排，明天上午打算到某個街道去，恰巧那個街道有個管委會，阿顏便提出同步去管委會調研的建議，理由是那個管委會與我們業務有較為密切的往來，它的一些工作與街道有交叉，那個片區的業務需要管委會和街道共同推動。我們幾個聽了，覺得很有道理，但最終行程的確定還得看區領導的時間安排。
下午，我跟著調研，在車上的時候，區領導提出說明天上午有空，便問了明天上午的安排，我馬上回復說：“安排去XX街道，可以嗎？”區領導回復可以，緊接著我又問：“XX管委會也一起去嗎？”

區領導聲調大了一些，嚴厲地反問我：“去管委會做什么？”
那否定的語氣讓我馬上意識到，這真是個傻問題！
腦袋一轉，馬上想到問題所在。雖然管委會與我們有較密切的往來，街道所在片區的業務也需要管委會的支持，但分管區領導的確不適合去，他也不會去，因為管委會的分管區領導另有其人，且排位還在他之前。
誰會吃飽了撐的，去插手另一個級別相同、排位在前的領導的工作啊？這是職場大忌，沒有哪個領導會傻到去別人的領域指指點點，還調研呢？這不是傻問題還是啥？
那會我腸子都悔青了，問的問題極端幼稚，不知道平時對我有好感的區領導是不是覺得我秀逗了，難堪大任，連基本的職場禁忌都不知道。

事后，我反思今天為什么會犯這種低級錯誤，認為直接原因有兩個：一是自己沒有私心，沒有考慮太多，只想讓那個街道所在轄區的業務工作有個大的提升，希望由分管區領導去調研一下，可以了解一下問題癥結所在，拓展一下工作思路，完全忽略了領導那個層面的人際關系、職責分工。二是太信任阿顏了，他說的很有道理卻不可行，我全盤接受了他的建議，完全沒有自己的判斷，結果問了個傻問題。
這件小事也給自己提了個醒，今后工作還是要考慮得更全面一些：
一是要有自己的原則和判斷。無論周圍的人、同事多有智慧，多有想法，還是得有自己的判斷，該吸納的吸納，該摒棄的摒棄，把問題想得更透徹一些，方法想得更周到一些，不能人云亦云，聽風就是雨，畢竟每個人的立場、經歷、眼界都不同。
二是一定不要觸犯職場大忌。人際關系、做事規矩，職場中約定俗成的要遵守，明文禁止的更不能犯，還有一些隱晦的規則要記住，譬如今天這個就是。
三是要換位思考。這個是老生常談了，特別是跟領導溝通交流時，盡量要站在領導的立場看問題，多問幾遍 “這個能說嗎？要怎么說才合適？”“這個可行嗎？要怎么做才行得通？” ，當領導秘書的更應如此，表現出色事半功倍。