狼性文化重要嗎人還是要成為他自己 _他自己

【狼性文化重要嗎人還是要成為他自己】現在年輕人都不認同狼性文化，但是老一輩人卻不這么想，他們十分推崇狼性文化，因為他們才是狼性文化的受益者，那么狼性文化重要嗎？
狼性文化并不是一個階段性的文化特征，不會只是曇花一現。在任何一個時代，只要你是一個企業，參與市場競爭，而不是壟斷型企業，那狼性文化就是對你有用的。
狼性文化不僅對公司和公司員工來說影響很大，對整個經濟體系也是發揮了作用的，為經濟的發展發揮了不可缺少的推動作用，是企業文化中很有特色的一種文化。

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但是狼性文化也是有弊端的——淘汰，會淘汰掉最差的員工，其實這即是好處也是壞處，好處是員工們會為了留下來努力工作，而且留下來的員工都是些效率很高的；壞處是員工們沒有時間放松沒有時間休息，每天處于忙碌緊繃的狀態。
這些員工為了不被淘汰每天在公司拼命工作，下班后還會額外的去學習，提升自身能力，回到家中直接累得睡著，這是非常不人性化的一點。
有人說：“最典型的表現形式就是員工被分為小組，一定期限內，銷售業績第一的員工可以狠狠扇業績排在最后的員工一巴掌。所謂的“狼性文化”真像它宣傳的這么好嗎？然而，這樣的方式真的值得采用或提倡嗎？它帶來的利益是否已經大到遮蓋了它所有的弊端？”
這時候就需要注意到一點，狼文化是一種進取精神，是一種團隊精神，是一種堅守精神。既然是企業文化，就應該是帶領人們走向美好，讓人感到集體的親切。但是如果不是如此，只能讓人感到恐怖，那么這樣的企業文化，不要也罷。
狼性文化是一把雙刃劍，90后希望70后不應挑選做狼，也不應挑選做羊，咱們應該挑選做人，人人平等，共同理解相互的價值觀念。我們90后得到應有的尊重，而做不到70后認為的狼，那我們會自行離去，毫無拖泥帶水。
狼文化是老板文化，而不是經理人文化。想要做成事，一定得對自己夠狠，才能對抗人性中弱點，而職業經理人考慮的是，如何在專業領域內做的更專注，專業的人做專業的事。經理人屈迎老板的想法，這種離心離德積累到一定程度，一般是要走人的。

狼性文化重要嗎 人還是要成為他自己

狼性文化重要嗎人還是要成為他自己