請注意 , 這是一篇個人主觀想法很重的文章,很主觀!很主觀!很主觀!不一定是真相,但它或許能解開你多年的疑惑 。
說到手機搶購,相信大多數人都遇到過,每次發布了一款很有性價比的機器,總是不能順利的買到,不是搶購就是預約,反正就是不能讓你買得很方便,可這是為什么呢?難到真的是饑餓營銷嗎?我認為不完全是!

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首先大部分人都會把搶購理解成:耍猴、某個核心硬件沒貨、組裝廠小出貨慢、故意營銷等幾個原因,下面我們來看看這些理由是不是成立 。
核心硬件沒貨這個是有可能的,如今年的最新旗艦處理器驍龍855,除了小米在用之外 , 三星和其它國產旗艦全都在用 , 可為什么三星從來不搶購呢?只要開賣了 , 貨基本都是隨買隨有 。另外OPPO、vivo、蘋果等出貨超級多的品牌,也極少出現搶購現象,如果你有留意就會發現,這些品牌從來不提“性價比”這三個字 。
剛剛發布的紅米Note 7用的是驍龍660處理器,這個總不是最新的處理器吧,它都快成元老了,不僅工藝成熟,而且所有環節都輕車熟路,為什么也是搶購?
現在我們就有必要拿出“摩爾定律”了:
摩爾定律是由英特爾(Intel)創始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore)提出來的 。其內容為:當價格不變時,集成電路上可容納的元器件的數目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍 。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個月翻一倍以上 。這一定律揭示了信息技術進步的速度 。看完上面這個定律你是不是想到了什么?所有手機在銷售一年之后,都會出現大降價,你以為3000元的手機賣2200元 , 廠商賠了,其實并沒有 。只是在一年之后各元器件的成本都大幅下降,所以整機的成本也有所下降,這樣一來便宜個幾百塊錢非常容易 , 重點是他們的利潤其實并沒有變化,說不定掙得更多了 。
我們來算一筆賬 , 假設某個3000元的手機 , 成本是2800元 , 他賣一部手機可以賺200元 。如果1個月賣出1000臺,那么一共賺了200000元 。
如果以搶購模式來銷售,把這1000臺分5個月賣(每個月200臺),重點是元器件的成本每個月都在變化,我們按每臺機器每個月的整機成本可以降10元,再來看看是多少錢:
第一個月,200臺x200元=40000元
第二個月,200臺x210元=42000元
第三個月,200臺x220元=44000元
第四個月,200臺x230元=46000元
第五個月,200臺x240元=48000元
1000臺分5個月搶購銷售可以賺220000元,這要比一次性賣完1000臺多賺了2萬元 。不要小看這2萬元的差異,別忘了我們舉例用的是1000臺,而國內主流廠商一個月的走貨量少說也是幾十萬臺,甚至還能突破百萬臺,這樣一來搶購的優勢就更加明顯了 , 也就是說越往后拖,利潤就越多 。
即使遇到逢年過節會有一些小的優惠活動,這些虧出去的錢也早從時間上的差價補回來了,請記住廠商是不會做虧錢買賣的 。
這里還有一個邏輯,假設某個手機的成本是2000元,而這個廠家上來就賣2000元,表面上是在做義務勞動,可隨著搶購時間的推移,慢慢地成本下降,它的價格不變,很快就可以開始盈利賺錢,天下哪有不喜歡掙錢的商家?

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三星、OPPO、vivo、蘋果這種廠商,他們一般不會搞搶購 , 因為他們的手機本身就比較貴 , 尤其是三星和蘋果,他們的品牌溢價很高 , 利潤也高,所以無所謂那點利差,基本上還是銷售策略 , 快速占領市場對他們來說更重要 。
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