反向背調(diào)|00后反向背調(diào)流行，企業(yè)和HR要小心！ hr|流行|求職

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來源丨HR新邏輯原創(chuàng)首發(fā)

作者丨HRLogic編輯中心
嗨，這里是HR新邏輯！
最近有一個(gè)詞很流行，叫“反向背調(diào)” 。顧名思義，就是求職者反向摸底所面試的企業(yè) 。
消息指出，新一屆職場(chǎng)人對(duì)個(gè)性和訴求有更高的期待，讓他們對(duì)無效加班、被畫大餅、被PUA、酒桌文化、薪酬與付出不對(duì)等、性別歧視等職場(chǎng)現(xiàn)象的容忍度更低，以行動(dòng)塑造了嶄新的職場(chǎng)觀。

對(duì)于新一代職場(chǎng)人的反向背調(diào)操作，能否倒逼職場(chǎng)改變，很多人對(duì)此發(fā)表了自己的看法。

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反向背調(diào)流行
Z時(shí)代重塑職場(chǎng)
今天還看到一篇報(bào)道，標(biāo)題是《大學(xué)生 “反向背調(diào)” ，雇主：用年輕重塑職場(chǎng)》。報(bào)道稱：浙江某高校的碩士應(yīng)屆生周旭已陸續(xù)收到了來自多個(gè) “大廠” 的入職 offer 。在同一眾用人單位斗智斗勇的過程中，他并沒有感受到什么特別的壓力。
相反，憑借著前期對(duì)各個(gè)企業(yè)所做的 “背調(diào)” ，在這 5 家企業(yè)的面試過程中， “基本上所有的問題都在掌控之內(nèi)” 。然后按照重要性從高到低排序：地點(diǎn)、行業(yè)、平臺(tái)大小、薪資水平以及企業(yè)文化背景進(jìn)行調(diào)查，最終選擇入職一家自己認(rèn)為更具活力和創(chuàng)新性的公司。
過去都是企業(yè)、HR向求職者展開背調(diào) ，對(duì)求職者的前公司、前上司、前同事或曾受教育的機(jī)構(gòu)、推薦人等進(jìn)行咨詢，去了解核查求職者所提供的信息資料是否真實(shí)完整。
在背調(diào)面前，很多求職者表示，敢怒不敢言。但簡單了解了什么是背調(diào)以后，就會(huì)理解并認(rèn)同企業(yè)背調(diào)的用意。
同理，求職者的反向背調(diào) ，也是一件好事。
一方面，能幫助求職者更準(zhǔn)確的匹配到更適合自己的工作機(jī)會(huì) ，反向背調(diào)的過程中還可以對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有更清晰的認(rèn)知；
另一方面，對(duì)于企業(yè)而言，反向背調(diào)后仍選擇入職的員工，對(duì)公司的認(rèn)同感和忠誠度都更高，一定程度上可以降低企業(yè)的流失率，提升人崗的匹配度。 Z時(shí)代重塑職場(chǎng)的理念和行動(dòng) ，是良性發(fā)展的好事。
【反向背調(diào)|00后反向背調(diào)流行，企業(yè)和HR要小心！】02
反向背調(diào)流行企業(yè)和HR如何應(yīng)對(duì)
反向背調(diào)流行起來，企業(yè)和HR有必要重視嗎？答案肯定是有的。
1）從招聘一線出發(fā) 。
HR站在企業(yè)與求職者之間的橋梁上，在招聘過程中，也要更規(guī)范自己的招聘流程、言行舉止，不畫大餅、不虛假招聘、不歧視。
當(dāng)然，無論反向背調(diào)有沒有流行，這些都是HR要對(duì)自己嚴(yán)格要求的基本項(xiàng) 。此外，針對(duì)新職場(chǎng)人的求職觀念，在招聘中滲透自己企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化和人才觀，也是HR的必修課。比如網(wǎng)飛的“只招成年人”的招聘理念。
2）從雇主品牌出發(fā) 。
新一代職場(chǎng)人對(duì)于求職有更個(gè)性化的需求，這就倒逼企業(yè)對(duì)雇主品牌建設(shè)要做出新的策略。求職者了解一家公司最基礎(chǔ)的途徑，首先是從企查查、天眼查等渠道查公司的合規(guī)性；其次就是從脈脈、看準(zhǔn)、知乎等公眾平臺(tái) ，了解公司的口碑和招聘情況。
如何建設(shè)雇主品牌形象為公司招攬人才，打造內(nèi)部人才供應(yīng)鏈，是企業(yè)和HR要持續(xù)思考的問題。
3）從福利待遇出發(fā) 。
好的企業(yè) ，都在和員工大方談錢談未來。比如華為的“天才少年”招聘計(jì)劃、小米的“青年工程師激勵(lì)計(jì)劃”、格力的員工持股計(jì)劃等。既激勵(lì)了員工積極奮斗，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，又滿足了有能力者獲得厚待的要求。