什么是腹黑你所知道的職場能腹黑到什么程度? _生活百科

中華上下五千年，泱泱大國朝代更替，留存下來的帝王之術可謂是千錘百煉精雕細琢，而又有很多被當代管理學大家編輯成課程、腳本、視頻、文章，長期存在于各大總裁辦和培訓班之中。也就使得職場人越來越多的看不透領導們，今天就取其精華，說上幾點厚黑直逼帝王權術的領導“馭下之術” 。
【什么是腹黑你所知道的職場能腹黑到什么程度?】

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【1】“夫使功者不如使過，原以身代太守之命”——《后漢書·索盧放傳》
不管是唐宗宋祖還是秦皇漢武，大權旁落之時，必有持功自傲之人。當今之長亦是如此：戰功累累的功臣們個個都是領導們的心腹，不經多時，也就成了心腹之患。于是便有一些領導開始反其道而行，使用那些犯過過錯的人，他們戰戰兢兢而有所持，如履薄冰而有所敬，心懷感恩反而更容易掌控。

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【2】“毫釐（lí）之小計，遺天之大數”——《史記·淮陰侯列傳》
自古以來都是慣有舍小取大，而如今的領導們卻為了權衡利弊，管用的手段是舍大取小。尤其是當兩者不能兼得時，領導者審慎地權衡利弊得失，然后作出最穩妥的用人抉擇。也就是說，兩利相權從其重，兩害相衡趨其輕，在諸多被使用對象中，精心選擇能夠獲取最高人才效益的這一個，也就發生了舍大取小的情況。

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【3】“堅強者死之徒，柔弱者生之徒”——《道德經》
常用人之長，慣生輕主之念，反之用其短，也就只能聽話而為。這就叫對人才進行控制。使用他的弱項，不想干的事讓他干。他不擅長的東西就讓他干，不聽話就小懲大誡，讓他覺得自己不是想象中的那么牛，多整幾次也就慢慢聽話了。

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領導用人的策略，和我們一般人的思維意識是恰好相反，有些看不透的事情其實暗藏領導們的馭下之術，真可謂不得不防啊。

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都說了很多了，用幾句話總結下吧。
不是敵人就是朋友。
敵人的敵人，就是朋友。
沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

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什么是腹黑 你所知道的職場能腹黑到什么程度?

什么是腹黑你所知道的職場能腹黑到什么程度?