職業教育|有錢的服裝老板當下精力應該放在招聘員工上

職業教育|有錢的服裝老板當下精力應該放在招聘員工上


有些事啊 , 不能急 , 現在生意不好 , 如果出去亂投資 , 搞不好就會血本無歸 , 現在這個時候啊 , 就是守住心性 。
如果以前不是憑實力和能力賺到錢的 , 在現在 , 在當下來說 , 還是需要想辦法提升一下自己在這方面的能力 。
當然現在有錢了 , 老板可以想辦法去“挖”一些人 , 這些人可能也是做服裝生意的 , 可能干不下去了 , 用通俗的話說 , 就是把他們的小店收購了 。
也許有人不愿意被你收編 , 可是市場上那么多商家呢 , 總是會遇到的 , 古時行軍打仗 , 一將難求 , 其實現在做生意想做大 , 或者說想坐穩 , 其實也是一樣的 , 不要急 , 慢慢遇 , 一定會遇到的 。
對于生意來說 , 一個企業的發展 , 除了老板有前瞻性的眼光之外 , 還需要有得力干將 , 俗話說得好 , 一個好漢三個幫 , 沒有員工 , 也就無法成就老板的事業 。
老板能力再強 , 也是一個人 , 可是在生意場上 , 現在都講究專業性 , 每一個工種 , 每一道工序 , 都需要安排對應有能力的人勝任 。
【職業教育|有錢的服裝老板當下精力應該放在招聘員工上】現在生意不好干了 , 就是優化的一個過程 , 不僅是市場上淘汰那些能力不足的 , 也對自己企業里面那些員工也是需要不斷優化 。
當下正是好時機 , 自己企業里面的人能力水平如何 , 作為老板 , 應該心里最清楚 , 誰應該被淘汰 , 誰要留下來繼續重用 , 和你去外面找到適合自己的人 , 現在可能不需要高薪就能挖過來 。
手下人的能力強了 , 多了 , 對于企業來說 , 只會多多益善 , 當然 , 這也要看一個老板的野心有沒有那么大 , 僅僅是一年賺個一兩百萬 , 想穩定下來 , 那依著現有情況 , 只用吸收一些好員工 , 淘汰一些平時覺得不行的也沒問題 。
可是你如果想在擴大規模 , 想賺更多錢的時候 , 在當下來說就是最好的一個契機 , 因為外面有能力的人 , 可能對于他來說 , 在平臺遇到了瓶頸期 , 無法突破 , 也可能是對方運氣不好 , 現在快干不下去了 。
在這種時候 , 他們遇見你 , 就像遇見了伯樂 , 雙方算是一種知音式的相遇 , 對雙方都有好處 。
生意做到最后 , 其實就是與人性有關 , 賣什么衣服 , 賣什么東西 , 都是在磨合人性 , 老板在這方面其實就是一個管理者 , 員工管好了 , 生意自然也會興旺發達 。
也許有人說 , 有本事的人 , 誰愿意跟別人打工?
其實這樣想也對 , 畢竟每人想法不一樣 , 可是如果當老板的這樣想 , 那就招不到適合自己的員工 , 員工有本事在百分比上來說 , 還是會有很少數一部分想發展的更好一些 。
老板就是需要找到認同自己的人 , 不認同 , 再有能力你用了可能會事后后悔 , 因為對于這些人來說 , 可能會有后患 , 要知道員工的離職其實就是為自己培養了競爭對手 。
這也為什么說社會上廣為流傳著這一句話 , 有職業道德 , 沒能力可以慢慢培養 , 沒職業道德 , 即使再有能力 , 也不能委以重任 。
老板用人所長 , 也更在乎員工的職業操守 , 不然現在生意做大的老板又怎么會做成現在這樣呢 。
這是我寫的第2462篇原創文章 , 關注@妙裁女裝 , 每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業方面的原創文章 , 如果你看后覺得寫得還行 , 記得給我點贊 , 或者分享給更多人看 。
個人介紹:我叫黃玉峰 , 從事女裝制版十六年 , 06年河南服裝制版大賽第一名 , 寫了一本教材《30天學會服裝制版》超過萬人轉載 , 很多人看后都學會了簡單的服裝制版 。 對于女裝我的格言是:款式是神 , 版型是魂;形象靠色彩 , 氣質靠版型 。