|工作出色卻不得提拔，不是領導針對你，而是核心競爭力存在偏差

文章圖片

我們在職場中常常會發現這樣的一種現象，那就是在工作中表現非常出色，能把自己的工作完成得很好的人，常常不會得到領導的提拔。
有人說這是領導故意欺負人，有人說這是那個人不懂人情世故，其實這些理由都很膚淺，如果每個領導都只想著眼前的利益，只打自己的小算盤，那么這樣的領導也不會長久的。
我們只有站在領導的角度去看這個問題，才會發現問題的關鍵。
如果你是領導，手下有一個能干的員工，你會提拔他嗎？大部分的領導是不會提拔他的，因為提拔了他就沒有人干活了，或者說就沒有人能干活讓你這么省心了，所以那個能干的員工必須還得留在下面。

從這個例子，我們可以發現兩點，一個是領導不是不清楚你的能力，而是太清楚你的能力了。另一個是領導不提拔你，不是針對你，而是想讓你繼續為他干活。因為對于底層員工來說，能出色的完成領導給予的任務，這就是他們的核心競爭力。
當然領導不提拔他，不代表不重視他，有經驗的領導會對他進行表揚，給予獎金，甚至是繼續給他“畫餅” 。作為一個中層領導，不光需要討好上級，更要學會安撫下級，這就是一個中層領導該有的核心競爭力。
所以從這個角度看，那些會干活的員工，未必會是一個會處理上下級關系的領導。之所以會有這樣的情況，就是兩者的核心競爭力不同，所以你的核心競爭力在一定程度上就決定了你所處的職業階層。
如果從核心競爭力的角度去解釋，那些在職場中和領導搞關系，走后門的人，最終能得到提拔，也就能夠解釋得通了。

因為他們通過跟領導搞關系，走后門，讓領導發現了他們身上有著會討好上級，懂得搞定人的核心競爭力，從而讓他們得到提拔和晉升。
所以如果你對自己的核心競爭力定義為好好工作，提升工作技能，那么你就不要去羨慕那些通過鉆營人際關系，而得到晉升的人。
而如果你的核心競爭力是會處理人際關系，那么就不要羨慕那些得到技術標兵的人，因為你和他的賽道不同。聰明的人都會讓自己在擅長的領域和別人競爭。
正所謂沒有無用的人，只有放錯位置的人。找到你自己的位置，確定你自己的核心競爭力，才能讓你自己更好地在職場上釋放你的能量。
如果你覺得這篇文章讓你有所收獲，有所啟發，那么歡迎點贊，收藏以及轉發。如果你想持續獲得職場的干貨信息，不斷提高自己的職場綜合實力，那么請關注我，我會持續為大家帶來職場干貨，助力你的職場發展。

【|工作出色卻不得提拔，不是領導針對你，而是核心競爭力存在偏差】（圖片來自網絡，如有侵權，請聯系刪除）