實體業為什么這么艱難 _生活百科

小區門口有家店鋪，自從搬過來后的幾年里，火鍋店、串串店、小龍蝦換了一茬有一茬，沒有一家挺過半年的，回憶了下，除了剛開業的幾天生意還行，后頭就是稀稀拉拉幾個食客散坐在大廳各個角落，直到關門停業，這也只是當前實體店面難做的一個縮影。
實體店慘淡經營，舉步維艱，大家常常把它歸因于電商沖擊和高租金的成本壓力等客觀原因，卻選擇性地忽視和回避了自身問題，舉兩個小例：
第一，不重品質。現在幾乎人人都想創業，不少人有點啟動資金就敢開店，各式各樣的大小店鋪到處都是，但在技術、服務、質量上用心不夠。小區周邊大大小小幾十家餐館，味道大同小異，除了油就是辣，口感很一般，有的還比不上自家炒的幾樣小菜，反倒是有家街邊面館味道獨特，頓頓滿座，有的還大老遠騎車過來就為了吃一碗面。不少商家沒在提升品質上下功夫，還是繼續低標準運行，一邊又在為生意慘淡叫屈叫苦，咋就不從自身找找原因呢？
第二，經營不當。電商對實體行業有直接影響，但電商產品的質量難以保證，這是它的缺陷，實體店鋪完全可以通過線上線下結合來站穩市場，這方面很多商家也是這樣做的，不過在深度融合和提升服務上還需要改進優化。同時，行業競爭也很激烈，店鋪地段、營銷手段、產品質量等方方面面都要提升，不然就只有被擠掉。再一個，現在經濟大環境不景氣，各行各業都感到錢難掙，經過一輪高房價的掏底，老百姓的兜里也沒有幾個閑錢，不得不理性消費，高檔消費難以保量，高端路線也要積極向大眾路線轉變，才能站穩市場腳跟。
【實體業為什么這么艱難】店大欺客？店小也要欺客呀？租金一月一個價，衛生費，門面管理費，空氣質量費，大便費，小便費。費費不平安啦？