招聘|為什么公司寧愿費(fèi)時(shí)費(fèi)力招聘新人，也不愿給老員工漲工資？招聘

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在職場(chǎng)上，為什么很多公司寧愿高薪招聘新員工，眼睜睜看著老員工離開(kāi) ，也不愿意漲工資？

1.怕引起老員工大規(guī)模加薪。
因?yàn)橐坏┙o老員工加薪，就會(huì)造成老員工大規(guī)模的加薪問(wèn)題，而新員工就不會(huì)有這樣的問(wèn)題。假設(shè)給員工單獨(dú)加薪20%以上，但崗位和工作強(qiáng)度沒(méi)有變化，那么會(huì)有以下三種考慮：
和你工資一樣的人是怎么想的？
像你這種能力的人是怎么想的？
跨部門(mén)的人，他們是怎么想的？
如果員工用“我不加薪就辭職”來(lái)嚇唬老板，老板以后怎么工作？
如果不從引入新的管理理念的方面考慮，那就是一個(gè)平衡、利弊、或者博弈的問(wèn)題。招聘新員工對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響不大；如果老員工競(jìng)爭(zhēng)激烈，名額有限，可能會(huì)造成不公平，影響企業(yè)穩(wěn)定。老板只能退而求其次，招新人。
【招聘|為什么公司寧愿費(fèi)時(shí)費(fèi)力招聘新人，也不愿給老員工漲工資？】另外，也可以迫使老員工辭職，或者說(shuō)老員工管理成本高。如果提高老員工的工資，可能需要提高一批同類(lèi)員工的工資。事實(shí)上，老板是最聰明的人力資源經(jīng)理。

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2.對(duì)不知名的人才給予略高的期望。
從用人單位的角度來(lái)看，人們總是會(huì)對(duì)未知的東西抱有略高的期望。比如一個(gè)新人的能力可能在80到120之間。一般用人單位傾向于按照110左右來(lái)評(píng)價(jià) 。另外，員工在投簡(jiǎn)歷面試時(shí)傾向于包裝自己，所以新人往往會(huì)得到更高的評(píng)價(jià) 。
對(duì)于雇主來(lái)說(shuō) ，老年人掌握的知識(shí)和技能對(duì)公司來(lái)說(shuō)不是秘密，而新人掌握的“秘密技能”才是雇主要緊緊抓住的。對(duì)于老年人來(lái)說(shuō) ，雖然用人單位會(huì)覺(jué)得“再怎么努力也就這樣了” ，但是在達(dá)不到目標(biāo)的情況下給第二次機(jī)會(huì)的概率要高很多。

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3.招聘一個(gè)新人比重新調(diào)整薪資規(guī)則容易。
有些公司對(duì)薪資有規(guī)定，改起來(lái)會(huì)很麻煩。這時(shí)候重新招聘一個(gè)人可能比重新調(diào)整薪資規(guī)則更容易。對(duì)于某些方面特別重要的人，可能會(huì)有專門(mén)的溝通協(xié)調(diào) ，而其他員工可能需要從長(zhǎng)計(jì)議。

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4.工作可替代性。
這和老員工的不可替代性有關(guān) 。公司之所以寧愿出更高的價(jià)格來(lái)招聘新員工，是因?yàn)槔蠁T工是可替換的，公司不在乎你去不去。一旦老員工不可替代，公司就會(huì)考慮他的作用，當(dāng)然還有加薪。