祁陽|一份美的被裁員工與董事長方洪波的對話祁陽

近期，美的因戰(zhàn)略調(diào)整而對部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，不可避免地出現(xiàn)了人員調(diào)整。一位被裁減的員工在美的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)表了一段被優(yōu)化后的感慨文字，這段文字被美的集團(tuán)董事長方洪波看到，然后他做了一段回復(fù) 。
以下為這段真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)對話的實(shí)錄（我們略做了一些分段整理），或許也值得企業(yè)高管與職場人士的思考。
以下是老員工在內(nèi)部論壇的留言：
挺突然的，一下子就接到了被優(yōu)化的通知。以前除了處理內(nèi)部投訴，基本不看美的說吧，工作太忙，沒時間抱怨。沒想到第一次發(fā)長文就成了最后一次。作為老員工(老到不想說) ，見證了美的崛起和壯大。回顧這些年無數(shù)同事?lián)]灑的青春汗水，也看到朝氣蓬勃活力激昂，看到它基青業(yè)常，傲居世界五百強(qiáng)企業(yè) ，內(nèi)心由衷祝福美的前程坦蕩。反觀自己在美的歲月，順流逆流，不勝唏噓，如夢一場。字少篇短，遺憾綿長，唯意難平，不吐不暢。
這些年最對不起的就是家庭，尤其是父母和老婆。打工在外，無法膝下盡孝，老父親七十有六，身患癌癥，只能在七十五歲的母親陪伴下，顫巍巍到醫(yī)院排隊看病。時值疫情肆掠，難求病床，個中艱辛，不忍細(xì)想。身為人子，心中愧疚，黯然神傷。 09 年孩子出生，當(dāng)天我正好要接待 CNAS 國家實(shí)驗(yàn)室專家組評審，只好在醫(yī)院匆匆簽字后趕赴單位，留下老婆獨(dú)自一人。雖然岳父母隨后趕到陪護(hù) ，作為愛人，這份心債，一直虧欠。 20年后有了家庭日，但事后彌補(bǔ) ，終難慰彼心。
第二是感覺對不起自己的身體。 19 年年底做實(shí)驗(yàn)意外受傷，腰椎壓縮性骨折，動彈不得，差點(diǎn)癱瘓。沒有報工傷，會影響部門考核。醫(yī)生說一定要臥床靜養(yǎng) 1-3 個月。我當(dāng)時正在負(fù)責(zé)集團(tuán)和五所合作的 TRS 成熟度評審關(guān)鍵時刻，大把資料要準(zhǔn)備，又沒有其他同事可以接手，躺了十天，就掙扎著來到公司，買了張?zhí)梢?，躺在電腦前，仰著頭打字兩星期，忍劇痛完成資料提交。任務(wù)達(dá)成的代價，三個月后請醫(yī)生看 X 光片，問他是否徹底痊愈，醫(yī)生說骨頭有點(diǎn)歪，一輩子就這樣了。從此告別了追逐馬拉松的酣暢，美酒也不敢再品嘗，開車久一點(diǎn)腰椎酸脹。
自己當(dāng)時的選擇，責(zé)任所在，義不容辭。現(xiàn)在想想，還是太善良。房要供，娃要養(yǎng) ，打碎牙齒和血嘗。職場浮沉，世態(tài)炎涼，本就該默默忍受，沒必要聲張。因?yàn)橐x開美的了，想一想，還是記一下流水賬，至少在美的記憶中留下一抹卑微的印痕，供大家參考端詳。
世人皆贊春花好，春光也曾綠葉妝。世人都夸后浪新，轉(zhuǎn)眼后浪成前浪。
以下是美的董事長方洪波的留言：
認(rèn)真看了，有些傷感，同時也深感慚愧。樸實(shí)的文字里流淌著眷念深情無奈遺憾和對未來的期盼，打動人心也鼓舞了我!
時代的洪流中，我們總會在某一刻，忽然意識到到命運(yùn)的不可抗拒；正如我們懼怕黑暗，但夜晚還是會如期到來。每一個企業(yè)的發(fā)展，每一個人的人生也是如此，怎么走都會有高低和起伏；而此時此刻我們正經(jīng)歷這樣的起伏，面對環(huán)境的變化美的必須要做出應(yīng)對，關(guān)停非核心業(yè)務(wù) ，緊縮非核心品類，優(yōu)化敏捷精簡組織，抑制投資控制費(fèi)用。我和管理層做出這些決定也是非常痛苦猶豫和遲疑的。