績效和kpi的區別 _生活百科

【績效和kpi的區別】你好，我是茉茉@茉茉Vlog 很高興回答你這個問題。
績效考核就是kpi嗎？兩者有什么不同？
績效考核和kpi其實兩者沒多大區別。我是做銷售的，你們公司現在搞績效考核就是通過完成任務給公司創造更多的利潤空間。這種方法激勵員工，績效達成工資也會提高！

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簡單的來說就是分配部門任務然后部門再分配到個人最終達到雙方共贏，你們到工資也會有所提高，現在很多公司都在做這種績效考核！

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第一：績效我們可以理解為任務。每年公司會通過開會還有往年的業績來定當年任務。各部門接到任務指標后再下達到個人。比如你們現在到服裝，拿營業部為例子。收到任務后店長或者經理分解到小組或者個人。管理者做好任務分解怎么達成任務指標，每天每人應該完成多少，怎么去完成這樣達成任務。

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第二：考核，那就是只有通過績效考核達到標準，也就是完成自己績效才能拿到標準的工資。超額會有超額部分工資，這樣才算合理。有的公司呢沒達成會扣工資，這樣就會人心惶惶！對于平時努力工作的人是好的，對于那些平時偷懶的人領死工資的那些人就是壞的。所以這個有利有弊，看個人怎么看待。但是社會發展是這樣，強者生存弱者撤退！

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總的來說我們既然選擇了公司，就好好干做好本職工作，爭取每月超額拿更高工資就是我們要做的！加油！

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KPI是績效考核方法之一，績效考核除了KPI之外，還有MBO、OKR、BSC、PBC等等。采用什么樣的考核方法取決于你公司的規模、行業及現狀，不能盲目的早把照搬照抄。比如說，你公司是做電商行業的，公司有幾十個人，現在不知道這些人如何考核?那就可以采用一套標準的考核方法，如下圖

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