下屬喜歡什么樣的領導有什么樣的領導就有什么樣的下屬 _生活百科

兩個很大的指標：一是能力，二是忠心。

能力很重要，但不是最重要的。

打個比方，一個手下能力值10分，忠誠度6分。還有一個手下能力值8分，忠誠度8分。

毫無疑問的，領導肯定喜歡后一個忠誠度8分的，甚至能力值再降一分也沒關系。

總結就是，你有完成工作的基本能力，忠誠度再高一點，那你就是領導的好手下。

其實在領導面前談“愛”這個字很虛，領導眼里是沒有什么愛不愛的，只有這個人對他有用沒用，有多大用，能力大而忠誠度不高的人，領導只會給你分配需要你能力完成的任務，而不會讓你接觸到核心利益相關的工作的。

事實上領導是不愿意用太聰明的人的，就像我們看到帥哥美女總覺得他們沒內涵一樣，領導也總是對聰明人不放心。

對此我深有體會。之前我在一個小公司當項目主管，是公司的兩個項目主管之一。

總監因為家里有事辭職了，我和另外一個項目主管認為應該是從我們兩人中升一個上去，結果令人大跌眼鏡。

新總監竟然是另一個項目組底下剛來幾個月的新人！我們兩個項目主管徹底懵了。

我們只是正常工作，沒接私活也沒胡搞，老板不知道為什么就是不信任我們。
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新總監是剛畢業的學生，能力上跟我們肯定比不了，但小姑娘人挺認真，交代的工作都能完成，關鍵是老板說什么她就信什么。

后來我和另一個主管都辭職了，跟之前玩的好的人事打聽，說老板覺得我們太聰明不好控制，寧愿選個老實點聽話的，能力還是慢慢可以提的。

所以領導對手下的首要條件肯定是忠心，也就是可控制。
兩個字，懂你，超出領導的預想時間完成他吩咐的是，讓他的心里感覺你做事非常靠譜，重要是當自己人，別惹一點麻煩，別的都不重要，能幫領導順心最重要，因為我好多的秘書，文員都不順心

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