如何成為一個有領導力的人

領導才能的形成 , 有兩個關鍵因素:第一是家族的遺傳,第二是人生早期的培養 。這兩個關鍵因素按照重要性排序,人生早期的培養排第一,其次是家族的遺傳 。這是第一個結論 。
領導才能,也分為高、中、低三層 。高超的領導才能,往往得益于先天的因素和后天的學習,領導才能處于中等水平的,主要是后天的學習,到不了高超水平,是因為先天因素的影響;出于下等水平的領導能力,先天有領導才能的缺陷,后天的悟性也不夠 。這是第二個結論 。
作為一個普通人,先要擁有高超的領導才能,先問問自己的天性夠不夠 。如果天性軟弱,缺乏膽量,那就忘掉“高超”這兩個字,努力讓自己成為一個具有合格領導才能的人 。領導才能,按照題主的定義:讓別人服你,團結在你手下 , 也不是件容易的事情 。想要擁有領導才能,我們需要從它的結構和養成說起 。
一個人的領導能力 , 能夠讓自己的下屬服氣 , 并且能夠團結在其周圍,必定要有具體的讓人佩服或敬畏的東西 。
1.表達與說服能力 。
如果能正確地運用語言,那么語言的力量是無限的 。表達能力和說服能力是語言的兩種功能 。表達能力和說服能力是讓人敬畏的兩個有利武器 。
舉個最淺顯的例子 。獅子和猛虎的聲音足以讓一個人毛骨悚然 。它們的聲音就是一種表達和說服的行為 。
如果我們拋開政治不談 , 歷史上最偉大的、具有超強領導力的人,希特勒首當其沖 。他用自己超凡的表達能力和說服能力,讓當時的整個德國沸騰,并團結在他的旗下開始了超越歷史的征服行動 。
兩千多年前的商鞅,用他超凡的表達與說服能力,開啟了秦國的強盛之路 。
開國領袖毛澤東用他無與倫比的表達與說服能力,吸引了無數的文人壯士參加到推翻與解放的行動中來,鼓舞了千千萬萬同胞的熱情,成了了新中國 。
表達能力和說服能力,是智慧的傳聲筒,也是領導能力最直接的體現 。中國有句古話 , 叫“茶壺里煮餃子-有貨倒不出” 。再厲害的人物,如果不懂得如何表達,不懂得如果說服,他的領導能力就會大打折扣 。
所以,要想擁有領導能力,首先要讓自己具備表達能力與說服能力 。
【如何成為一個有領導力的人】這一點 , 也可以延展為“語言的運用能力” 。
2.鍛煉自己的智慧 。
智慧是領導能力的發端 。一個人領導能力 , 皆起始于智慧 。而人對于另外一個人產生敬佩之情的最重要因素 , 就是他所具備的智慧 。幫助下屬解決工作上的問題,需要智慧;幫助下屬走出人生的困境,需要智慧;為下屬出謀劃策,需要智慧;成為下屬的主心骨 , 需要智慧;有效地完成工作目標,需要智慧;要讓自己被下屬們擁護,需要智慧 。這一切,都是讓下屬團結在一個人周圍的法寶 。
為什么下屬會服你?其中的重要原因之一,就是你有智慧 。
為什么下屬會團結在你周圍?因為你有智慧 。
所以,作為一個普通人,要多與有智慧的人在一起相處 , 耳濡目染,讓自己變得智慧起來;作為一個普通人,要不斷地通過讀書,學習前人的智慧;作為一個普通人,要不斷地觀察具有領導能力的人做事的行為 , 學習他的智慧 。
其次,一個人要不斷地把學到的東西運用在工作實踐中 , 并不斷地總結與歸納 。這些實踐-歸納-總結,都是智慧的結晶 。
情商也許無法習得,但智慧卻可以被任何人擁有 。