關羽不管是武力值還是智謀比張飛強,為什么諸葛亮反而更喜歡張飛呢? _智謀

說到劉關張三兄弟其實劉備是很明顯要喜歡關羽多一些的，但是做為諸葛亮其實大家仔細的分析看看的話，好像要喜歡張飛多一些，但是大家也知道張飛不管是武力值還是智謀都要比張飛低很多的，那么這到底是為什么呢?下面就跟隨小編一起來揭秘分析看看吧!

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由企業管理見職業經理用人之道。
換個角度看劉關張及諸葛亮關系。
大家都知道劉關張，是結義三兄弟當年劉備小團體初創成員，一開始的創業伙伴。
因為原始股入的早所以他們三人可以說在集團中都有著決定戰略方向的重大作用。然而不幸的是，這哥仨全都不算謀國之士!
老大劉備：人格魅力無雙，用自己獨特人格魅力拉攏一批窮光蛋，跟他創業，但是他卻缺一個關鍵素質，那就是戰略能力，也就是我們常說的高瞻遠矚。
老二關羽：入內為將，出外為帥，長期致力開拓市場，擁有一定的區域管理能力。業務能力非常強。不說首屈一指，也算行業頂尖但有個致命缺點，性格傲，不服管理。
老三張飛：你說這哥們兒是大老粗，他不是，粗中有細，你說他獨當一面可以開拓市場吧，他又長期出錯，到處惹事。可是他有個優點，尊重該尊重的人知道如果別人比自己強，我就聽你的。能力強，服管理。

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這哥三介紹完了，我們介紹下諸葛亮。
諸葛亮毋庸置疑是中國歷史上，千古絕倫智謀之士。他對老板要求就是，我不要你重視我，那不夠，我要你全權委托我，就跟現代企業ceo一樣。老板，你只需要在后面跟我站臺就可以，其他的事情由我全部處理。
基于諸葛亮對自己正確清醒認識，我們再結合關羽張飛能力性格特點，就能發現為何諸葛亮喜歡張飛不喜歡關羽。
職業經理人，需要做什么?
第一：幫老板做戰略規劃，這就是三顧茅廬的隆中對。
第二條：幫老板將手下人員物盡其用，人盡其才，發揮最大功效。
第三條：幫老板，發掘人才，打理公司，這就是諸葛亮主要工作。
可是這就發生一個問題，那就是職業經理人和創業合伙人必然有矛盾
如何面對矛盾?劉備必然全力支持諸葛亮。另外兩個就不好說，于是諸葛亮就用分化瓦解。
他在關羽張飛之中，選擇張飛做自己戰略盟友，并在不斷樹立自己權威同時打壓關羽傲氣
剛出茅廬之時，火燒博望坡，諸葛亮用軍令狀形式，表現了自己膽氣和能力。
借道東吳促成孫劉聯盟，諸葛亮用這偉大外交事件，樹立自己在劉備集團核心地位。
做完這兩件事之后，關羽和張飛態度截然不同，關羽仍心有傲氣，不過還能做力所能及配合，知道大局為重，張飛不同，他已徹底對諸葛亮心悅誠服。
知道關羽仍然對自己還心有不服，諸葛亮終用一個大招，收服關羽。
那就是華容道。諸葛亮深知關羽性格，所以才讓他去犯這個錯誤，目的是為了什么?就是為進一步打壓關羽傲氣并樹立自己權威。
后來事情發展，我們可以發現，諸葛亮目的達到啦，關羽在諸葛亮面前再無傲氣。
可是只是暫時的，關羽傲氣，在諸葛亮走后又一次滋生。他忘記了諸葛亮留給他的八字箴言“東和孫權，北拒曹魏。”造成災難!
一個沒有人管就會翹尾巴的業務經理，絕對不是好業務經理。關羽就是如此!
而相反，一個只要你有能力征服他，讓他心悅誠服。之后你說的命令，他全部不折不扣完美的執行的人，這才是合格業務經理。張飛就是這樣一個聽人話業務經理。