麥克阿瑟為何能夠成為西點軍校的校長? _麥克阿瑟

我們都知道，美國西點軍校的土特產就是軍官了。就比如說巴頓、麥克阿瑟、艾森豪威爾等等。他們出身西點，似乎是理所當然的。然而，寶潔CEO麥克唐納德、可口可樂總裁羅伯特·伍德魯夫、美國東方航空總裁法蘭克波曼，也是出身西點軍校。還有總統艾森豪威爾、格蘭特，他們也都出自西點。這就不免讓人疑惑：一個生產軍官的專業軍校，為何總產出政商界精英?今天就來以麥克阿瑟當校長時的歷史，來探討一二。

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一、西點之危先澄清一個流傳已久的謬誤，麥克阿瑟并非西點最年輕的校長。
他雖然39歲就當上了西點第32任校長，但第19任校長托納斯·魯格，比他更年輕，38歲。
麥當西點校長最大的功勞是改革，當時可謂受命于危難之間。
1919年4月，一戰結束幾個月后，麥克阿瑟從歐洲戰場回國，陸軍參謀長佩頓·馬奇叫他過去，令他出任西點軍校校長。
馬奇說，現在的西點已經“回到40年前”了，你必須把他重振雄風。
此時的西點什么情況呢?

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學制混亂
由于一戰急需軍官，西點那幾年畢業生供不應求，軍官培養也是蘿卜快了不洗泥，本來的4年制不斷被壓縮，最后變成學習1年就畢業。
校園凌辱
本來極為嚴格的選拔考試也不講究了，導致學員整體素質不高，酗酒、打架、欺凌事端不斷。
麥克阿瑟上任的那年元旦，一個新學員因為無法忍受老兵的欺辱而飲彈自戕，影響巨大。

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輿論冷場
另外，戰爭結束后，世界迎來短暫的太平，但當時在美國，許多人都認為一戰是“終結一切戰爭的戰爭”，再也不會發生戰爭了，軍官不會上戰場了，軍校也該關門了。
這種聲音在麥克阿瑟看起來可笑至極：
“我們國家有個奇怪的習慣：當戰爭來襲時政府拼命地增加軍備，可時局一旦好轉，政府便把國家安全問題拋在腦后。”
削減開支
同時，左右西點命脈的國會，也在輿論面前迷失，大幅削減軍校開支。
這一切都在宣告西點——這所建校117年的美國軍事學院——即將玩完。

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二、認識西點西點，美國陸軍唯一一所免費向學院年齡人群，提供4年制大學本科教育的，授銜前軍官培訓學校。
它的學員一畢業，就是穿制服的美國陸軍軍官。
為了培養軍官的領導能力，該校一直有高年級學員當新生學員教官的傳統。
這就不可避免老兵欺負新兵，校園欺凌現象頻發。尤其在封閉的環境中，多少年，都無法根除這一頑疾。
老兵帶新兵，好處是提升了管理能力，學會了服從，養成了堅定的執行力，但壞處是簡單粗暴、無益于靈活應變，創新思維。
麥克阿瑟16年前考入該校時，也曾遭虐，身心俱損，一輩子的陰影無法忘掉。

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現在在他看來，這樣的領導帶兵能力，不是真正的領導能力。
經歷了一戰，他知道實戰中的將領最需要什么。
靠命令和簡單粗暴的懲罰，是不能激發士兵賣命沖鋒的。
想讓士兵真正賣命打仗，首先將領得真正會領兵，能夠有效地指揮士兵，讓士兵主動、高效地完成長官的意圖和任務。