咱們首都北京的故宮博物院已經成為了人人都津津樂道的世界級“網紅”博物館了,在這里面有著眾多珍貴的文物,各種各樣精彩的展覽,有著深厚的文化底蘊 。回顧巴西國家博物館的大火以及前段時間巴黎圣母院的大火所造成的嚴重后果,對于擁有1200棟木質結構的古建筑故宮來說,防火無疑是一件非常艱巨的任務 。

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“今天故宮博物院建了五個中控室 , 里面有65面大屏幕,連接3300個高清晰攝像頭 。我們還加大高壓消防栓的合理布局,提升防雷設施,研發新型消防裝備 。”單霽翔透露,消防隊員要演習 。而且機器人也要演習:一旦發生火情會迅速沖入火場,把明火先滅掉 。
只有這樣強大的消防力量,才能確保萬一發生火情時可以及時撲救 。單霽翔說,預防性保護更為重要,“我們進行了為時三年的環境大清理、大整治,室內10項內容,室外12項內容” 。
首先是散落在各個房間的文物,比如器物座、象牙等,經過一番努力,55000件散落在各個房間的文物被妥善收藏 。許多屋子炕上堆著的褥子、毯子熏蒸除菌后,進入了織繡庫房 。
【故宮是如何防火的?為何1200棟古建筑上為何沒有一根草?】室外清理更復雜 。兩個星期全員參加的大掃除過后,樹枝、雜物等火災隱患被排除 。故宮屋頂上的雜草是個很叫人頭痛的問題,它會導致瓦拱松動,雨水灌進去的話可能令梁架糟朽 。
“所以必須得把瓦揭開 , 把草根拿出來 , 把古建筑修好,把縫抹嚴不叫草籽再進去,這樣一干干了兩年,我們終于可以對社會宣布,故宮博物院1200棟古建筑上沒有一根草 。”單霽翔說 。

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故宮的“去商業化”是一個重要環節,單霽翔說,過去觀眾參觀基本都走中軸線,結果被認為有商機,太和門里也是商店,乾清門也是商店,商業氛圍太濃,“我們把它拆了 。今天大家再站在隆宗門廣場看四周,沒有任何商業設施影響壯美的古建筑 。”
按一般參觀順序來說,走到御花園時行程接近尾聲,以前這附近賣漢堡、烤腸等,人們買來后就站著吃 。單霽翔做了一個有趣的比喻:一到中午,整個御花園就是個“大食堂” , 還怎么體會古典園林的意境?
“我們把這些食品移到兩側 , 建立觀眾服務中心,叫觀眾有尊嚴地休息 。”單霽翔說,清理中花費力氣最大的是拆除幾十年來在故宮積累下的135棟臨時建筑,包括最危險的59棟彩鋼房 。一番整治,南大庫成了家具館,南三所露出了本來面貌 。
拔草也好,做平1750個井蓋也罷,看起來都是小事,但如果不堅持 , 就很難實現最終的質變 。單霽翔希望通過不懈努力 , 使人們再到故宮博物院看到的是綠地、藍天、紅墻、黃瓦的美景 。
在提升環境的同時,是把古建筑修好,才能實現開放區域的擴大 。單霽翔回憶,鄭欣淼院長剛上任時,就啟動了故宮整體維修保護工程 , 下決心要用18年的時間把故宮1200多古建筑全部都修好 。
“建福宮花園曾被一把大火燒掉 。后來經國家批準 , 今天把它修復了 。”曾被有關部門借走辦展覽的大高玄殿,故宮收回來后也對其進行修繕 。單霽翔幽默地開始“打廣告”,“今天它即將修好,歡迎大家參觀” 。

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參觀的舒適度提升、開放區域擴大,觀眾不斷增加 。2015年,由石渠寶笈特展的舉辦,還出現“故宮跑”的文化現象 。以至于當時有位老先生跟單霽翔抱怨:故宮怎么搞的?辦個展覽怎么像運動會一樣?
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