互聯網創業計劃書 互聯網創業計劃書大學生版

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創業計劃書要包括哪些要素?具體要分幾步驟?要怎么寫?想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之后腳踏實地努力 。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過***的方式來解決 。
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一份完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素,下面具體說明:
1、市場分析(用數據說明市場的規模)
提出創業計劃,勢必得對整個市場有比較充分的了解 。所以在這一部分,首先你需要論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發展;其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制;再次,需要描述這個行業這么大與你有什么關系?哪部分是你的市場?用多少時間可以做到多少占有率 。
常見的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法,除此以外,我們推薦投資機構常用的思考思路,Top Down 與Bottom Up 法,具體可參見《投資人重視的市場規模,是這樣計算的》 。
Tips:
請用數據陳述,避免假大空的描述;
通過權威第三方獲取真實數據,并注明數據出處;
描述清楚與你有什么關系,明確自己的市場以及預估占有率 。
2、競爭分析(展示出你做這件事的優勢)
在這一部分中,你需要論述同在這一市場區域的競爭對手的具體情況,比如誰是主要競爭對手?他們的產品是如何?競爭對手的優勢可以超越嗎?是否有競爭優勢進入這一市場?
Tips:
建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析;
將競爭對手分為直接競爭對手和間接競爭對手,勿貶低、回避、忽視競爭對手;
競爭優勢盡可能拆分結構,分點分類,言簡意賅地說明;
解釋如何持續地構建并保持你的競爭壁壘 。
3、產品/服務定位(產品介紹、用戶畫像)
分析市場之后,就要有滿足市場要求的產品定位,包括生產什么產品和提供什么服務 。如果是技術導向的項目,在這部分里還應該說明基礎原理和關鍵技術,并做技術的可行性分析及后續研發計劃等 。