單位里，躺平青年眾生相好好

聊到了“單位里躺平”的話題，都說現(xiàn)在的小年輕，不擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)入工作后，很快就成小油條，進(jìn)入躺平狀態(tài) 。
可考公是千軍萬馬過獨(dú)木橋，能順利上岸的，又怎會(huì)是碌碌之輩？
后來，聽了不少年輕人的躺平故事。
01
我被正式通知“下周一去想去的股室報(bào)道” 。
到了時(shí)間節(jié)點(diǎn) ，調(diào)整崗位的人員除我以外均已到位，問了分管領(lǐng)導(dǎo) ，回答模棱兩可，什么也不說，就一直耗著。
直到最后同辦公室的前輩頂替了我去了，都沒有人知會(huì)我一聲。
后面聽說了關(guān)于這個(gè)事情幾個(gè)版本的所謂真相，周三被通知下周調(diào)整崗位，周四前輩出手搞定領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)我被頂替。
你看上位者朝令夕改，甚至不需要知會(huì)一聲當(dāng)事人。
說來有些矯情，我竟覺得自己沒有被尊重。
后來諸如此類的事情見得多了，無能為力的事情經(jīng)歷也多了，對公平什么的也就不抱希望了，心氣沒了，上進(jìn)心和棱角都磨平了。
02
好好工作，好好生活真的好難。
開始參加工作，我真的很認(rèn)真在學(xué)習(xí) ，努力把工作干好。
我學(xué)會(huì)一項(xiàng)工作，按要求獨(dú)立完成一次后，都會(huì)總結(jié)辦理程序和主要事項(xiàng) ，然后再思考改進(jìn) ，力求提高效率，每天順利完成任務(wù) ，按時(shí)下班。
但事實(shí)是，下班后還有各種接待，各種聚餐。
簡單吃飯也還好，可飯局就是人情局，你得能說會(huì)道討領(lǐng)導(dǎo)歡心，領(lǐng)導(dǎo)敬酒你不能拒絕等等。
更讓人無語的是，你本來在家里好好休息，辦公室領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話，讓你吃宵夜，你不去說你不給面子，你去了發(fā)現(xiàn)一桌不認(rèn)識(shí)的人，都吃得大差不差了，熱情招呼你吃兩口，然后買單。
這種狀態(tài)維持了很長一段時(shí)間，感覺自己都沒有生活了，后來鼓起勇氣拒絕了。
可你不陪有人陪，后來陪吃陪喝人的工作越來越輕松，每年優(yōu)秀。
而我的工作越來越多，越來越難推進(jìn) ，每天都有新的小鞋換著穿，工作苦不堪言。
這讓我覺得認(rèn)真對待工作就是個(gè)笑話。
03
新來了一個(gè)辦公室主任，不想著怎么好好開展工作，每天挑事。
他喜歡侃侃而談，喜歡別人夸著、捧著，我倒也不是不善言辭，就是感覺不太好夸，所以呢選擇干好自己的工作。
一周過去了，見我思想覺悟不是很高的樣子，開始敲打我了。
在有明確分工的前提下，安排別人的工作給我，天天盯著我干活，我也懶得計(jì)較干就干唄。
一個(gè)星期天，讓我去加班干別人的活，可是正主卻不來，不是幫忙我便拒絕了。
第二天單位里面就傳我不服從安排、喊不動(dòng) ，什么他轉(zhuǎn)正、評先評優(yōu)都要我簽字呢，想都別想什么的。
接著在辦公室各種小動(dòng)作挑撥和其他同事關(guān)系，小動(dòng)作明顯的我都覺得幼稚，明眼人一眼能看穿，但是效果顯著，還真有人愿意中招。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室閑言碎語不斷、是非不斷，什么甩鍋、推活路層出不窮，可謂烏煙瘴氣。
這種工作氛圍下，人人自危，能獨(dú)善其身都很好了。
04
我現(xiàn)在兩耳不聞窗外事，一心只干分內(nèi)工作。
你知道在單位里伸手幫忙成本有多大嗎？
給你舉幾個(gè)例子。
我工作干完了，見同辦公室的人還在忙，主動(dòng)幫忙，后來這項(xiàng)工作就硬甩給我了，沒有謝謝，只有各種PUA“年輕人就要多鍛煉”“你干得比我干得好” 。
后來學(xué)聰明了，幫忙有言在先只幫這一次，雖被說較真，但也還好。
本以為這樣就好了，結(jié)果半年后，領(lǐng)導(dǎo)檢查到這項(xiàng)工作有問題被甩鍋，這是一個(gè)常態(tài)化日常推進(jìn)的工作，我就幫了一次，背了全部的鍋。
后來找到記錄，我五月份幫了一次忙，出現(xiàn)問題的是七月份的。
我一直覺得技多不壓身，多學(xué)點(diǎn)總沒錯(cuò) ，空了就看看其他工作是怎么干的，感覺大部分都還蠻容易的。
公休因?yàn)樯抖紩?huì)點(diǎn) ，成了全辦公室十多人的B崗，一個(gè)人守了一周辦公室。
后來換了辦公室又一年公休，我的B崗先休息，我把他的、我的工作都干完了，可到我休息，他能干的不能干的，能拖的不能拖的，與我相關(guān)的工作全留著。
換地方、換人結(jié)果都大差不差，誰還敢?guī)停渴彩菙€的夠夠了。
05
你以為單位拼的是實(shí)力，其實(shí)是演技。
我是急性子，有事情習(xí)慣立刻干完，工作完成，我就看看書什么的。
就有神仙同事，一見我看書就特別大聲說“你工作不飽和哦，還有時(shí)間看書” ，這事迅速在單位傳播，然后工作越來越多。
后來，我有意識(shí)關(guān)注大家工作情況。
很多大部分時(shí)間是在玩手機(jī)的，電腦隨時(shí)打開一個(gè)文檔，見領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)來，馬上敲擊鍵盤，營造出一種很忙的感覺。
還主動(dòng)講正在干什么，很有難度什么的，一個(gè)半小時(shí)能完成的資料，硬生生演了一周。
重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)還真信，不給他安排其他工作，有時(shí)候還贊賞有加，當(dāng)然也不排除領(lǐng)導(dǎo)知道他演，知道你效率高，故意“牛馬”你的可能。
我最初覺得至于這么演嗎，有多少活領(lǐng)導(dǎo)心里沒數(shù)？有事情干事情就好呀！
直到一個(gè)人工作量比其他三個(gè)人工作量還多的時(shí)候，周末讓你一個(gè)人來加班的機(jī)會(huì)多了，我開始演了。
因?yàn)閮?nèi)心不贊同這種做法，演技不夠自然，反而不討喜。
其實(shí)演真的是一件很消耗的事情，誰是導(dǎo)演、誰是角兒，演久了自己都分不清。
我一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo) ，演技絕佳，平時(shí)工作不過問，會(huì)不開，完全甩手掌柜，出了問題就馬上甩鍋給下面的人，這是他對下。
但是對上，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情，出口成章滔滔不絕，干了沒干的事情都敢說，但凡好的就是他的功勞，這是對上。
主打一個(gè)重點(diǎn)層次分明，對上無微不至，對下不管死活。
如果糾結(jié)要不要演，就這么說吧“如果你是一個(gè)攤販，城管來了，你認(rèn)慫馬上離開，啥事沒有，但是如果你叼兮兮的，那城管鐵定收拾你” 。
06
我覺得我是沒辦法適應(yīng)體制里面的各種規(guī)則，永遠(yuǎn)當(dāng)不了一個(gè)合格的“體制人”了，不理解也沒辦法做到完全尊重。
“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走” 。
我遇到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) ，一下午不安排事情，還有10分鐘要下班了，跑我們辦公室坐著，也沒事，到下班的點(diǎn)了，他也不走，大家都不走，陪著他坐。
有事就算了，這就很難評。
“領(lǐng)導(dǎo)覺得你該加班” 。
一次一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)吃過晚飯，傍晚七八點(diǎn)遛彎來我們單位，發(fā)現(xiàn)我們沒加班，大會(huì)批評。
然后很長一段時(shí)間大家一起坐辦公室玩手機(jī)到深夜12點(diǎn)才能回家。
“開會(huì)重在參與” 。
開會(huì)讓發(fā)表意見，意見與他主張不一致，一句“你不懂”讓你閉麥，后面你不發(fā)表意見了，說你開會(huì)不認(rèn)真。
“維護(hù)程序正義” 。
花大量時(shí)間在開會(huì)、擺拍等無意義的事情上，本該花心思認(rèn)真干的實(shí)事卻草草了事。
還有什么領(lǐng)導(dǎo)讓喝酒就能不喝，要說領(lǐng)導(dǎo)愛聽的，領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了也是對的等等。
07
我不知道“好”的標(biāo)準(zhǔn)在哪里，前途在哪里，評優(yōu)評先的標(biāo)準(zhǔn)是什么，什么叫做好工作。
單位里三分之一什么也不干，三分之一挑事兒，三分之一干活。
考核的時(shí)候，對干活的人一句“還需要鍛煉”就打發(fā)了，對不干活的人，便是“綜合考慮” 。
有位前輩，一直在最苦的崗位，材料寫得好，工作踏實(shí) ，非常靠譜，盡職盡責(zé)十多年，還是初級。
反而有事梭邊邊，無事喝茶看手機(jī)的人節(jié)節(jié)高升。
看多了，我覺得這里最沒用的就是努力，我看不到公平、看不到希望、更看不見前途，唯一能做的就是做好自己的事，獨(dú)善其身就好。
......
我想， “躺平”可能是一種平衡生活的自洽，或是摸清職場規(guī)則后的淡然，或是面對不公平的抵抗，亦或是心寒后無聲地吶喊。
【單位里，躺平青年眾生相】