守業更比創業難 守業更比創業難歌曲

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為什么說“創業難,守業更難”?一、是否適合創業
1、為人理智,做事平穩,沖勁持久 。
(頭腦)
2、內心強大,堅定 。
(心性)
3、格局觀清晰,方向感準確,執行力到位 。(眼界)
4、能聚人,能容人;能管人,會用人 。
(發展)
二、能否承擔守業
1、長期忙碌,沒有屬于自己的時間 。
(自由)
2、長期心累,煙酒應酬不離身 。
(疾病)
3、長期擔憂,行業變更太快,腦袋一刻不停 。
(焦慮)
4、長期沉默,與同行競爭,不掙昧心錢就會被市場淘汰 。平衡公司內部流派,每天的勾心斗角,猶如家常便飯 。
(心靈)
得到了金錢、聲望、成功,失去了自由、健康 。
考慮清楚創業需要什么條件,會得到、失去什么 。然后再去想,要不要去創業 。

守業更比創業難 守業更比創業難歌曲

文章插圖
對于守業和創業,哪個更難?不論是創業還是守業,都要需要一種創業精神——不斷學習開創性思考、銳意進取永遠不滿足,這樣的企業才有堅強的生命力 。守業是創業另外一種形式的存在 。
翻開厚重的歷史,我們也可以清晰的看見曾經的諾基亞、柯達的隕落源于固步自封、抱殘守缺,不思進取,曾經利潤豐厚、家喻戶曉的巨頭企業,倒下僅僅也只是瞬間發生的事情 。
較近發生的中國快捷酒店遭遇危機事件,或許可以給我們不同的思考 。
在中國經營了十幾年的7天、如家瞬間被逼上絕路 。僅1年時間,它們就紛紛被一個印度阿三干趴下,利潤下滑,負面纏身 。
所以,我們做事也要一樣,就是干,不要慫!因為,巨頭也許只是“紙老虎” 。
是創業難還是守業難?
創業是從0到1的過程,而守業是從1到無限大的過程 。
創業前你要面臨的問題是選擇,選擇行業,組建團隊,融資等等,是一個支攤的過程,你需要考慮的是從哪找人,找靠譜的人,要做哪行,建立渠道,建立你初到這一行的人脈,而且剛開始創業各方面關系什么都不到位,你自己還是無名之輩,沒幾個人會把你當回事,你自己天大的事在別人那就只是一句話的事或者點個頭蓋個章的事,碰壁在所難免,而且會經常碰壁 。
守業的話,當然也肯定是困難重重,當時這是你已經有了方向,朝著這個方向不斷努力就完了,其實很多富二代接過父輩給的基業,如果不進行顛覆性的糟蹋,一般也不是那么容易就會斷送的 。除非是超級敗家份子,拿著老一輩的基業或者搞杠桿投資 。
是創業難還是守業難?
有句話叫打江山容易,守江山難,其實較主要的是告誡創業者不要經歷了千難萬阻好不容易創下基業不要因為一時疏忽而荒廢 。千萬別因為這句話就認為創業簡單,守業難 。其實都難,但創業需要的是開拓創新的精神,而守業更多的是需要耐心韌勁 。
雞蛋從里面打破是新生,從外面打破是死亡,說的是我們要從自身解決問題,如果不進步,不變革,等到外面的敵人來敲門,就只有死路一條 。
守業也是這個道理,只有從自身、從內部革新,才能沖出枷鎖,即使再來10個“印度阿三”又何妨?
是創業難還是守業難?
一切和“海爾之父”張瑞敏說的是同一個道理:海爾沒有守業只有創業!
這世界只有“創業態”,沒有“守業態” 。創業是惟一的“長生不老”藥,當你不再創業而妄想“守業”的時候,前面的路只剩下一條:萎縮,衰落,死亡 。