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【稅務(wù)師|疫情下的“液態(tài)職場(chǎng)”,掀起企業(yè)數(shù)字化浪潮】自疫情常態(tài)化以來(lái) , 居家辦公也越來(lái)越普遍 , 攜程從今年3月開(kāi)始 , 更是推出了“3+2辦公模式” , 即為每周在辦公室工作3天 , 居家工作2天 , 被稱為“液態(tài)職場(chǎng)” 。
但這并不是攜程的首創(chuàng) , 早在2019年微軟就提出了“4+3”的工作模式 , 即每周工作4天 , 在家休息3天 。 而在智聯(lián)招聘發(fā)布的《遠(yuǎn)程居家辦公數(shù)據(jù)》可以看出 , 70%的求職者會(huì)關(guān)注居家辦公的招聘啟事 , 居家辦公已經(jīng)成為一種趨勢(shì) 。
那么企業(yè)如何才能把握住居家辦公的風(fēng)潮呢?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少 。
在后疫情時(shí)代 , 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)41.4萬(wàn)億元 , 占GDP比例為38.6% , 且根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示 , 超八成的企業(yè)擁有數(shù)字化系統(tǒng) , 還有15.2%的企業(yè)走在布局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的路上 。
阿里集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)
而在居家辦公方面 , 數(shù)字化也能
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