_原題為：舞劇上“云端”能否成常態前不久 ， 兩臺舞劇以1元票價線上直播演出引爆“云端”：廣州歌舞劇院原創舞劇《醒?獅》赴四川大劇院演出 ， 為配合地方防疫要求 ， 線下演出轉為線上直播 ， 引來340萬人次觀看；大型經典舞劇《絲路花雨》在新甘肅客戶端視頻號進行全球網絡首播 ， 兩個小時吸引了20多萬人在線觀看 。
受疫情影響 ， 近兩年不少演出選擇線上直播 ， 取得了不錯的成績 。但是相對電影、歌曲等大眾化、產品化的文藝作品而言 ， 舞劇受演出條件和觀眾群體等因素影響 ， 人們對其搬上“云端”能否覓得知音抱有疑慮態度 。此次《醒?獅》與《絲路花雨》的成功給出了兩個答案：一是高雅藝術并非曲高和寡 ， 在廣大群眾中也有強大的影響力；二是被疫情困住的只是線下演出形式 ， 而不是演出市場 ， 群眾的文化消費需求仍然旺盛 。
事實上 ， 高雅藝術走向大眾市場 ， 并不是在今天才有答案 ， 只不過是近兩年在疫情影響下 ， 演出市場面臨的困局被放大了 。早在2017年 ， 《絲路花雨》就推出了旅游版 ， 先后在敦煌、蘭州進行常態化駐場演出 ， 既豐富了當地旅游市場的業態供給 ， 也探索出一條傳統文藝院團的市場化路徑 。
當然 ， 并非所有文藝演出都能獲得大眾市場認可 。
首先 ， 演出作品要足夠優秀 。藝術價值是文藝作品的生命力 ， 無論是大眾藝術還是高雅藝術 ， 要掙觀眾的錢 ， 必須先俘獲觀眾的心 。取材于敦煌壁畫的《絲路花雨》 ， 被稱為“中國民族舞劇的典范” ， 歷時40多年經久不衰 ， 在國內外演出達3000多場次 。近幾年《絲路花雨》旅游版演出之所以能實現常態化 ， 與其本身的藝術價值不無關系 。從市場供需關系來看 ， 就是觀眾對優秀演出有消費需求 ， 而《絲路花雨》正好具備消費價值 。
其次 ， 演出價格要足夠親民 。滿足大眾消費的前提是物有所值 ， 人們在劇院花幾百元看演出與線上花1元錢看演出的體驗感是不同的 。無論是身臨其境的細品 ， 還是隔屏遠觀的淺嘗 ， 不同的觀看體驗有不同的價格 。從商品價值角度看 ， 《醒?獅》與《絲路花雨》能夠引爆“云端” ， 1元錢票價與演出本身的藝術價值具有同樣強大的吸引力 。有了此次的成功探索 ， 相信《絲路花雨》的全球網絡首演 ， 不會只是一次嘗試 。
很多人關心的是 ， 優秀如《絲路花雨》們的1元“云端”演出能否成為常態？從演出作品的觀賞體驗、市場化需求來看 ， 上“云”不可能完全替代線下 ， 但是可以作為線下演出的“引流”方式 ， 也可以成為滿足不同消費群體的“體驗版” 。
在以前 ， 很多觀眾之所以沒有被《絲路花雨》們圈粉 ， 不是演出不夠精彩 ， 也不是觀眾沒有消費需求 ， 而是缺少充分的獲得渠道 。在網絡時代 ， 不管有沒有疫情影響 ， 讓優秀劇目立足舞臺、走出舞臺 ， 通過線上渠道的推廣營銷和直播展示 ， 都將拓展出更大的演出市場空間 ， 贏得更廣泛的觀眾群體 。只要觀眾認可 ， 不管線上線下都是文化消費 。
【舞劇上“云端”能否成常態】