怎么樣減少或預防不良品如何能有效的預防不良品的發生 _經驗知識

發現不良后，首先隔離不良品，通知制成負責人，查找原因，提出改善方案，文件形式進行記錄保存。
不良品預防方法 1設計研發部門應將產品設計成客人安裝容易組立容易缺陷易暴露工藝易實現易拆卸部件可互換要充分的應用設計FMEA，一個好的設計項目將使一切都很容易進行即“產品是設計出來的”2采購部門。

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提高質量主要從源頭抓起，采用事前控制事中控制和事后控制相結合的管理模式，從原材料的采購到加工過程和較后的質量檢查驗收全過程的管理這樣就可以達到提高產品質量，降低不良率的效果了。
制定不良品控制程序應該制定適合本公司的不良品控制辦法，在此規定中規定不良品的標示隔離評審處理和記錄辦法，并對員工進行培訓考核要求相關的工作人員必須學會如何較有效的控制不良品的產生和反修等工作程序文件需。
品質部預防批量不良方法如下一首件的定義首件就是每個班剛開始生產時或生產過程中發生改變如人員變動換料換模設備維修工藝變更等所有發生改變后加工的排名件產品為首件，只有首件合格后才可以批量生產在。
1首先要增強自己的心理素質，提高自制力 2了解不良品的危害 3把不良品的危害反復誦讀，并想象接觸不良品后的后果 4遠離使用不良品的人和宣傳 5向他人宣傳不良品的危害，以正己心等。
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