|工作中的你為什么不快樂？公司怎么做才能讓你工作快樂？( 二 )

你的工作考核采用的標準混亂而壓根不合理，你就像總被人無視或者漠視的人。
話說你的工作狀態(tài)如果是這樣，你怎么可能快樂呢？
這就像在霧霾漫步的天氣中開車一樣，你感到四周都是灰蒙蒙的，總也看不清楚。這種感受，令人感到難受和難捱。

很少有老板真正站在員工角度看待員工的工作。
他們不知道工作崗位需要明確，不知道工作內(nèi)容需要清晰，不知道讓一個人看似忙碌但是卻像個打雜的一樣其實是在蔑視對方，他們也不知道，如果貌似在考核，其實是隨意而為，這時候員工哪里會有積極性和主動性呢？反正好不好是你們說了算，壓根就沒有明確的標準，沒有能得到大家公認的標準。
這時候你還想讓我顯得很快樂？你以為我是從精神病院里剛剛出來的么？

02不安感與安全感
很少有老板認真尋思員工在工作中的安全感。
這種安全感并非指的是人身安全，而指的是一種內(nèi)心的安全和安穩(wěn)感。
如果你的公司發(fā)工資不及時，總是晚一兩個月才發(fā)放，員工的安全感就會下降一個級別；
如果你的公司管理變化較多，管理隨意，指揮隨意，批評和指責(zé)隨意，誰也不知道什么時候就會被批評和苛責(zé) ，那么員工的安全感就會又下降一個級別；
如果你的公司員工無論如何努力，都得不到上司和老板的滿意，而總是被他們?nèi)饫锾舸?，那么員工的安全感就會再度下降一個級別；
如果你的公司經(jīng)營不夠穩(wěn)健，時好時壞，老板的心情也時好時壞，表情也時好時壞，那么員工的安全感自然就會在一個低水平中維持；

如果你的公司不是以工作績效，而是以會不會做人，會不會和上司維持良好關(guān)系來決定一個人的升遷和加薪，那么員工的安全感還會再度下降的，因為員工天然認為這樣的公司沒什么大前途的。
如果一個人感到很安全，很愜意，那么就會感到很輕松。
如果一個人在工作中感到很壓抑很無趣很難受很憋屈，充滿了從內(nèi)到外的不安感，你讓他怎么快樂得起來呢？
如果一個人在公司里工作，這個月在這里，下個月他都不清楚還在不在這里，你認為這種內(nèi)心的不安寧會讓他莫名其妙快樂起來嗎？

03專業(yè)能力與工作匹配度
每個員工都期望在工作中發(fā)揮出自己的能力，每個員工都期望干著自己最合適的工作，最適合的工作，最擅長的工作，最喜歡的工作，和自己的專業(yè)技能匹配度高的工作。因為這樣的工作，才會帶來投入感。
如果員工的崗位安排合理，工作多少適度；如果員工的工作任務(wù)明晰，如果他得到的工作安排能讓他全身心投入于工作之中，那么毫無疑問他會快樂一點的。
如果員工正在忙著工作，老板忽然間又找他開會；如果員工正在聚精會神地工作著，忽然卻被別人無理打擾。凡此種種，員工如何能保證其投入感呢？

專業(yè)能力如何，對一個人很重要；工作的匹配度如何，對一個人更重要。
如果一個專業(yè)度較高的人能得到匹配度特別高的工作，讓他能夠全方位發(fā)揮個人才干，那么他的工作當然就是充實的，就是投入的。
而如果一個人很難找到工作的投入感時，那么別人看他在混日子，其實他自己的內(nèi)心也是挺難受的。
所以，公司既需要重視一個人的專業(yè)度，給到其合乎專業(yè)的工作，同時工作的內(nèi)容和難度，也要匹配到其個人的實際水準，或者比其實際水準略微高一點。正是這種特別講究的安排，才能得到一個人工作的積極投入感。