|領導關心你的3個細節，暗示你要被領導提拔了，別錯過了機會！

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升職，說句笑話，可能是每個職場人做夢都想的事。

為什么“做夢都想”？
那是因為“當官”會有很多的好處。比如，工資升了；比如，自己的辦公環境升級了，有了獨立的寬敞明亮的辦公室；還比如，公司給你配備了小轎車……
是不是升職容易，每天上班喝著茶水、聊天、上網就能被領導“器重”、提拔？想都別想。
首先，領導提拔一個員工，是經過多方面考察的，比如，他的工作能力；他的品行；他是不是勤奮；他為人，是不是謙虛……
然后，領導會根據自己對“人才”的標準，再來圈定這個員工是不是自己心中的“大將” 。

有了人選，領導想提拔他，就會有3個關心他的細節，正像題目說的，這些細節，暗示你要被領導提拔，可別錯過了機會！

1.領導找你談話的次數增加小鄭跟著一位領導工作了幾年。
在這幾年里，小鄭工作努力、業績突出，但他沒像有的同事那樣，膨脹了，向領導提條件、要待遇。

他的表現，領導很贊許，在有些場合他就會提出小鄭，表揚他的行為。
前不久，領導忽然找他談話的次數增加了。
比如，領導關心地問他的家庭情況：
你老家是哪里啊？將來是怎么計劃的？還想回老家嗎？你媳婦是做什么工作？如果派你去外地，你媳婦能支持你的工作嗎？……
再比如，領導問他對某個地方的市場有什么看法：
你認為這地方的市場對于我們的產品是好是壞？好在哪里？壞又在哪里？如果面對的是不好的局面，你有什么辦法能“扭轉乾坤”？……
這樣的談話很多，有了多次后，領導終于和小鄭“攤牌” ，他想提拔小鄭到一家分公司當經理。
小鄭這才明白，領導和他談話都是有目的的。
問他的家庭情況，是想了解他的家屬能不能跟著他“走南闖北”；問他對這個地方的市場的看法，就是想“考察”下他有沒有坐鎮一方的能力。

2.領導會派給他“難”的工作在之前，小李所在的公司遇到難度比較大的工作，領導會讓廠家派人員來支持。
廠家人員每當開始工作，領導就會讓小李跟著學習。
有過幾次后，領導關心地問小李：“你跟著學習這么長時間了，現在能獨立實施嗎？
”
小李說：“感覺是都學會了，只是自己沒獨立操作過，有點信心不足……”
領導鼓勵小李， “你沒有問題的。公司這么多技術員，我為什么就讓你跟著學習？因為他們都沒有你工作細致、認真，最重要的是你還有好學的精神。 ”
跟著有幾個大的、難的項目，領導沒再讓廠家派人來，放心地讓小李去鍛煉、“練手” 。
小李沒讓領導失望，幾個項目都做得很成功。
在慶功會上，領導忽然宣布，提拔小李為技術部主管。

3.領導幫助你處理好人際關系小王是銷售部的NO.1 ，經常給公司交來合同，領導很器重他，但他有“瑕疵”就是容易和技術人員鬧矛盾。
比如，在有的問題上，小王考慮的是客戶的反映，而技術人員考慮的是產品的問題。
舉個例子，客戶向小王反映一個問題，說技術人員去了幾次解決不了。
小王很上火，他就認為簽個單子，得到客戶的信任很不容易，他和技術人員爭執：“公司要你有什么用，客戶都會因為你流失了……”