|職場(chǎng)上，有哪些“通病”是導(dǎo)致混得差的原因？這5點(diǎn)值得思考

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混跡職場(chǎng) ，總有些人混得好，必然也有混得差的一類(lèi)人。混得好的人，不一定真的優(yōu)秀，混得差的人一定存在自身存在問(wèn)題。
有些人明明能力不弱，但總是把力用錯(cuò)地方，就像一頭亂撞的野牛，橫沖直撞完全沒(méi)有方向，當(dāng)自己精疲力盡的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)還停留在原地。
當(dāng)曾經(jīng)的工作熱情被自己消耗殆盡的時(shí)候，要么是混吃等死，要么就是牢騷滿(mǎn)腹，于是從一種不幸滑落向另一種不幸。

01.急于求成，偏離目標(biāo)小李學(xué)歷高，能力強(qiáng) ，參加工作時(shí)間不長(zhǎng) ，就得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí) ，似乎一切向好的方向發(fā)展。可是隨著時(shí)間的推移，小李看到身邊的人，一個(gè)個(gè)被重用，被提拔，心里開(kāi)始著急了。
因?yàn)閯e人得到了重用，而自己還原地踏步，心里著急，想著是不是自己也該像他們一樣，于是效仿別人的行為，結(jié)果就是越做越錯(cuò) ，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)他很失望，最終小李完全迷失了自己，都不知道自己這樣做到底是為了什么。
事實(shí)上，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì) ，上升的路徑也不同。有些人依靠技術(shù) ，有些人依靠人脈……因?yàn)閮?yōu)勢(shì)不同，發(fā)展路徑也不同，提升速度也有差異。
技術(shù)與管理是不同的兩條發(fā)展路徑，不可能兩條路都走，當(dāng)一條路走到一定高度的時(shí)候，會(huì)有并行階段，就像搞技術(shù)的被提拔了，成為了管理崗，同時(shí)管理的方向更傾向于技術(shù)；而做管理的人可能因工作關(guān)系，管理的重點(diǎn)則是如何發(fā)揮好技術(shù)人才的特長(zhǎng) 。
急于求成，最終就是左邊一條路走了一半，看到別人超越了自己，然后又從頭開(kāi)始走另一條路，結(jié)果就是別人都提拔了，自己卻迷茫了。這世上沒(méi)有什么速成，很多時(shí)候“慢”就是“快” ，會(huì)讓自己走得更加扎實(shí) 。

02.關(guān)注別人，忽略自己職場(chǎng)上有種人，不琢磨自己的事情，總是琢磨別人的事情，這類(lèi)人還不在少數(shù) 。前同事小劉就是這樣的人。
今天小李丟了市場(chǎng) ，明天小王客戶(hù)維系得不好，后天又是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有識(shí)人之明，可他從來(lái)沒(méi)審視一下自己，按照他的話(huà)來(lái)講，自己做的沒(méi)什么不好，哪怕有不好的地方，也是有客觀原因的。
當(dāng)然還有另一種人，總是活在別人的眼中，經(jīng)常患得患失，因?yàn)閯e人的一句贊美高興一整天，也會(huì)因?yàn)閯e人的一句斥責(zé) ，而郁悶好幾天，關(guān)注點(diǎn)完全是在別人，反而把自己忽略了。
最終活成了別人喜歡的樣子，而不是自己喜歡的樣子。現(xiàn)實(shí)是，每個(gè)人認(rèn)知架構(gòu)不同，喜歡的樣子也不同，但唯一相同的是人們都會(huì)仰望強(qiáng)者，所以，與其活成別人喜歡的樣子，不如正視自己，努力讓自己成為強(qiáng)者。

03.想法太多，行動(dòng)太少不得不承認(rèn) ，有些人想法靈活，經(jīng)常能想到別人想不到的事情，可是只停留在想的階段，而沒(méi)有真正的落地。
對(duì)于這類(lèi)人，開(kāi)始人們還會(huì)重視他們的想法，可時(shí)間長(zhǎng)了，想法沒(méi)有得到真正的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、同事也會(huì)對(duì)他失去原本的信心。